EJERCICIO 2-16

1. CALCULE LOS COSTOS POR UNIDAD DE CADA PRODUCTO ELABORADO EN JULIA 2007
SUPREMO DE LUJO REGULAR
CMD 84 54 62
CMOD 14 28 8
GIF 42 84 24
UNIDADES 80 120 100
COSTO TOTAL 140 166 94
CFU 1.75 1.38 0.94
2. por que la informacion de julio de 2007 sobre los costos de fabricacion por unidad podrian ser enganosos cuando se pide la fabricacion totales en agosto del 2007?
unidades 120 160 180
costo total 140 166 94
CFU 1.17 1.04 0.52 CUANDO REPARTIMOS LOS COSTOS INDIRECTOS , ESTOS SERAN MAYORES QUE EL MAS DE JULIO YA COMO SE
SE MIRA SE PRODUCE MAS EN AGOSTO PARA CONSERVAR LOS COSTOS POR UNIDAD IGUALES QUE EN JULIO LOS GASTOS
DIRECTOS DE FABRICACION AUMENTARAN.
1. CALCULE LOS COSTOS POR UNIDAD DE CADA PRODUCTO ELABORADO EN JULIA 2007
2. por que la informacion de julio de 2007 sobre los costos de fabricacion por unidad podrian ser enganosos cuando se pide la fabricacion totales en agosto del 2007?
CUANDO REPARTIMOS LOS COSTOS INDIRECTOS , ESTOS SERAN MAYORES QUE EL MAS DE JULIO YA COMO SE
SE MIRA SE PRODUCE MAS EN AGOSTO PARA CONSERVAR LOS COSTOS POR UNIDAD IGUALES QUE EN JULIO LOS GASTOS
DIRECTOS DE FABRICACION AUMENTARAN.
SE MIRA SE PRODUCE MAS EN AGOSTO PARA CONSERVAR LOS COSTOS POR UNIDAD IGUALES QUE EN JULIO LOS GASTOS
MINESSOTA OFFICE PRODUCTS
( despues del analisis de costos del consultor) SUPREMO DE LUJO
costos de materiales directos 84 54
costos de mano de obra directa de fabricacion 14 28
costos directos por electricidad 39.8 40.7
otros gastos indirectos de fabricacion 16.8 33.6
154.6 156.3
1 por que los gerentes del mop preferirian que los costos de electricidad fueran un costo directo en ves de
un gasto indirecto de fabricacion?
como podemos obserbar la alta incidencia de estos en los costos totales por que de esta
manera permitira hacer un analisis y seguimiento de los costos de electricidad, con el fin de recortar el importe
por este tipo de servicios.
2 calcule el costo de fabricacion por unidad de cada linea de producto despues de que judy shore ha llevado acbo el analisis de costos?
SUPREMO 1.93 POR UNIDAD
DE LUJO 1.3 POR UNIDAD
REGULAR 0.89 POR UNIDAD
3 Comente el costo por unidad de cada linea de producto antes y despues del analis de shore
los costos hallados nos permitiran realizar un analisis mas profundo sobre el nivel de produccion para
la reduccion de costos , tambien cuando se presisa los costos de electricidad se conosela incidencia del consumo por cada linea.
( en millones de dolares )
REGULAR TOTAL
62 200
8 50
9.5 90
9.6 60
89.1 400
por que los gerentes del mop preferirian que los costos de electricidad fueran un costo directo en ves de
como podemos obserbar la alta incidencia de estos en los costos totales por que de esta
manera permitira hacer un analisis y seguimiento de los costos de electricidad, con el fin de recortar el importe
calcule el costo de fabricacion por unidad de cada linea de producto despues de que judy shore ha llevado acbo el analisis de costos?
Comente el costo por unidad de cada linea de producto antes y despues del analis de shore
los costos hallados nos permitiran realizar un analisis mas profundo sobre el nivel de produccion para
la reduccion de costos , tambien cuando se presisa los costos de electricidad se conosela incidencia del consumo por cada linea.
( en millones de dolares )
clasificacion de los costos en el sector de servicios
a- clasifique costos directos costos indirectos
pago a participantes en cada grupo de enfoque para que ofrezcan comentarios
2 suscripcion annual de consumer focus a la revista consumer riport
llamadas telefonicas realizadas por el personal de consumer focus para confirmar
que los participantes asistiran a una sesion de grupo de enfoque
cuota fija pagada al lider de grupo de enfoque para que dirija 20 sesiones de grupo
de enfoque sobre nuevos productos medicos
5 alimentos proporcionados a los participantes de cada grupo de enfoque
6 pago por arrendamiento de las oficinas corporativas de consumer focus
4
consumer focus
1
3
sobre los productos nuevos
b.- VARIABLES O FIJOS
pago a participantes en cada grupo de enfoque para que ofrezcan comentarios
indirecto FIJO
llamadas telefonicas realizadas por el personal de consumer focus para confirmar
cuota fija pagada al lider de grupo de enfoque para que dirija 20 sesiones de grupo
alimentos proporcionados a los participantes de cada grupo de enfoque directo VARIABLE
pago por arrendamiento de las oficinas corporativas de consumer focus indirecto FIJO
directo FIJO
directo VARIABLE
indirecto VARIABLE
sobre los productos nuevos
A Cuota fija anual pagada al distribuidor de videos
B costos de electricidad en la tienda de HEC (una sola facturacubre toda la tienda)
C costos de videos adquiridos para vender a los clientes
D suscripcion a la revista video trends
E arrendamientos de sofware de computacion para presupuestacion financiera
F costo de palomitas de mais gratuitas para los clientes
G poliza de seguros contra terremotos para la tienda
H costos del flete de entrada de los videos adquiridos por HEC
PARTUDA DE COSTOS
DoI VoF
D F
costos de electricidad en la tienda de HEC (una sola facturacubre toda la tienda) I F
D V
D F
arrendamientos de sofware de computacion para presupuestacion financiera I F
I F
I F
D V
PARTUDA DE COSTOS
PROBLEMA 2-20
a)
b)
A.
B.
C.
D.
E.
F.
G.
H.
Salarios pagados a los trabajadores temporales en la lnea de montaje contratados en periodos de
alta produccin (pago por hora)
Pliza anual de seguro contra incendios dela planta de NUMMI
Cena de entrega de premios anuales para los proveedores de Corolla
Salario del ingeniero que supervisa los cambios de diseo de Geo Prism
Costos de flete de los motores de corolla embarcados desde la ciudad de Toyota, Japn, hasta
Fremort, California
Costos de elctricidad de la planta NUMMI (una sola factura cubre toda la planta)
Clasificacin de costos en el sector de manufactura. La planta de New United Motor Manufacturing, Inc. (NUMMI) en Fremort, California, empresa de riesgo conjunto
entre General Motors y Toyota, ensambla dos tipos de automovil (Corolla y Geo prism). Para cada tipo se utilizan lineas de montaje independientes.
Clasifique cada una de las siquientes partidas como:
Costos directos o indirectos con respecto al nmero total de automoviles de cada tipo ensamblado (Corolla o Geo Prism)
Costos variables o fijos (V o F) con respecto a cmo los costos totales de la planta cambian a medida que cambia el nmero total de
automoviles de cada tipo ensamblado.
Partida de costos
Costo de llantas utilizadas en el modelo Geo Prism
Sueldo del gerente de relaciones publicas de la planta NUMMI
D o I V o F
D V
I F
D F
D F
I V
I F
Salarios pagados a los trabajadores temporales en la lnea de montaje contratados en periodos de
alta produccin (pago por hora)
D V
Pliza anual de seguro contra incendios dela planta de NUMMI
Cena de entrega de premios anuales para los proveedores de Corolla
Salario del ingeniero que supervisa los cambios de diseo de Geo Prism
Costos de flete de los motores de corolla embarcados desde la ciudad de Toyota, Japn, hasta
Fremort, California
D V
Costos de elctricidad de la planta NUMMI (una sola factura cubre toda la planta)
Clasificacin de costos en el sector de manufactura. La planta de New United Motor Manufacturing, Inc. (NUMMI) en Fremort, California, empresa de riesgo conjunto
entre General Motors y Toyota, ensambla dos tipos de automovil (Corolla y Geo prism). Para cada tipo se utilizan lineas de montaje independientes.
Clasifique cada una de las siquientes partidas como:
Costos directos o indirectos con respecto al nmero total de automoviles de cada tipo ensamblado (Corolla o Geo Prism)
Costos variables o fijos (V o F) con respecto a cmo los costos totales de la planta cambian a medida que cambia el nmero total de
automoviles de cada tipo ensamblado.
Partida de costos
Costo de llantas utilizadas en el modelo Geo Prism
Sueldo del gerente de relaciones publicas de la planta NUMMI
PROBLEMA 2-21
PLAN A :
PLAN B :
PLAN C:
MIN. 100 200
MEJOR PLAN A B
De la grafica podemos deducir que:
Costos variables, costos fijos y costos totales. Ana Campo se esta preparando para abrir un restaurante pequeo. Su presupuesto es reducido y debe elegir entre los siguientes planes de
larga distancia telefnica:
Pagar 10 centavos por minuto de llamada de larga distancia.
Pagar una tarifa mensual fija de 18 por un mximo de 300 minutos de larga distancia, y 6 centavos por minuto
adicional (si utiliza menos de 300 minutos en cualquier mes, sigue pasando 18 mensuales)
Pagar una tarifa mensual fija de 24 por un mximo de 480 minutos de larga distancia, y 5 centavos por minuto
adicional (si utiliza menos de 480 minutos en cualquier mes, sigue pasando 24 mensuales)
1. Elabore una grafica de los costos mensuales totales de los tres planes para los diferentes niveles de llamadas de larga distancia mensual.
2. Qu plan debe elegir Campo si considera que utilizara 100 minutos de llamadas de larga distancia? si cree que ser de 200 minutos? si se espera
utilizar 500 minutos?
0
5
10
15
20
25
30
35
40
45
50
55
100 200 300 400 480 500
C
O
S
T
O
S

MINUTOS
COSTOS POR MINUTOS
MINUTOS COSTO A COSTO B COSTO C
100 10 18 24
200 20 18 24
300 30 18 24
400 40 24 24
480 48 28 24
500 50 30 25
500
C
De la grafica podemos deducir que:
Costos variables, costos fijos y costos totales. Ana Campo se esta preparando para abrir un restaurante pequeo. Su presupuesto es reducido y debe elegir entre los siguientes planes de
larga distancia telefnica:
Pagar 10 centavos por minuto de llamada de larga distancia.
Pagar una tarifa mensual fija de 18 por un mximo de 300 minutos de larga distancia, y 6 centavos por minuto
adicional (si utiliza menos de 300 minutos en cualquier mes, sigue pasando 18 mensuales)
Pagar una tarifa mensual fija de 24 por un mximo de 480 minutos de larga distancia, y 5 centavos por minuto
adicional (si utiliza menos de 480 minutos en cualquier mes, sigue pasando 24 mensuales)
1. Elabore una grafica de los costos mensuales totales de los tres planes para los diferentes niveles de llamadas de larga distancia mensual.
2. Qu plan debe elegir Campo si considera que utilizara 100 minutos de llamadas de larga distancia? si cree que ser de 200 minutos? si se espera
utilizar 500 minutos?
500
COSTOS POR MINUTOS
Plan A
Plan B
Plan C
PROBLEMA 2-22
a)
b)
c)
TONELADAS CV CF
180 23400 300000
220 28600 150000
3. Cul es el costo unitario por ton de arena extrada (a) si cada da se extraen 180 ton, y (b) si se extraen 220 ton? Explique la diferencia
en las cifras del costo unitario.
C
.

V
a
r
i
a
b
l
e
Pago a un subcontratista de minas que cobra $80 por tonelada de
arena de playa extrada y regresada a la playa.
Pago a un impuesto ambiental y minero al gobierno de $50 por
tonelada de arena de playa extrada.
C
.

F
i
j
o
Pago a un operador de barcazas que cobra $150000 al mes por
transportar cada lote de arena desde la playa (hasta 100 ton por lote
cada da) hasta tierra firme y despus regresarla a la Isla Fraser.
2. Elabora una grfica de los costos variables y otra de los costos fijos de CM al mes?
Costos variables y costos fijos. Consolidated Minerals (CM) posee los derechos de extraccin de minerales en las arenas de la plata de la Isla Fraser. CM tiene costos en
tres reas:
Pago a un subcontratista de minas que cobra $80 por tonelada de arena de playa extrada y regresada a la playa (despus de
haber sido procesada en tierra firme para extraer tres minerales: ilmenita, rutilo y circn).
Pago a un impuesto ambiental y minero al gobierno de $50 por tonelada de arena de playa extrada.
Pago a un operador de barcazas que cobra $150000 al mes por transportar cada lote de arena desde la playa (hasta 100 ton por
lote cada da) hasta tierra firme y despus regresarla a la Isla Fraser (es decir, de 0 a 100 ton por da = $150000 al mes; de 101 a
200 ton por das = $300000 al mes, y as sucesivamente). Cada barcaza opera 25 das al mes. El cargo de $150000 mensuales
debe pagarse an cuando se hayan transportado menos de 100 toneladas en cualquier da e incluso si CM requiere menos de 25
das de transporte de barcazas durante ese mes.
En la actualidad CM extrae 180 toneladas de arena de playa al da durante 25 das al mes.
1. Cul es el costo variable por tonelada de arena extrada? Cul es el costo fijo para CM al mes?
0
50000
100000
150000
200000
250000
300000
350000
0 50 100 150 200 250
CF
CV
CT
La diferencia se encuentra en los CF, a pesar que aumenta el volumen de toneladas extradas, los
CF aumentan considerablemente, por lo que el precio unitario incrementa. En este caso, lo ms
ventajoso sera tener una produccin al lmite del pago al operador de barcazas, es decir a 300
toneladas, cuando el precio unitario es razonable.
Pago a un subcontratista de minas que cobra $80 por tonelada de
arena de playa extrada y regresada a la playa.
Costos variables y costos fijos. Consolidated Minerals (CM) posee los derechos de extraccin de minerales en las arenas de la plata de la Isla Fraser. CM tiene costos en
tres reas:
Pago a un subcontratista de minas que cobra $80 por tonelada de arena de playa extrada y regresada a la playa (despus de
haber sido procesada en tierra firme para extraer tres minerales: ilmenita, rutilo y circn).
Pago a un impuesto ambiental y minero al gobierno de $50 por tonelada de arena de playa extrada.
Pago a un operador de barcazas que cobra $150000 al mes por transportar cada lote de arena desde la playa (hasta 100 ton por
lote cada da) hasta tierra firme y despus regresarla a la Isla Fraser (es decir, de 0 a 100 ton por da = $150000 al mes; de 101 a
200 ton por das = $300000 al mes, y as sucesivamente). Cada barcaza opera 25 das al mes. El cargo de $150000 mensuales
debe pagarse an cuando se hayan transportado menos de 100 toneladas en cualquier da e incluso si CM requiere menos de 25
das de transporte de barcazas durante ese mes.
En la actualidad CM extrae 180 toneladas de arena de playa al da durante 25 das al mes.
1. Cul es el costo variable por tonelada de arena extrada? Cul es el costo fijo para CM al mes?
Pago a un subcontratista de minas que cobra $80 por tonelada de
arena de playa extrada y regresada a la playa.
Pago a un impuesto ambiental y minero al gobierno de $50 por
tonelada de arena de playa extrada.
Pago a un operador de barcazas que cobra $150000 al mes por
transportar cada lote de arena desde la playa (hasta 100 ton por lote
cada da) hasta tierra firme y despus regresarla a la Isla Fraser.
CT CU
323400 1796.667
178600 811.818
3. Cul es el costo unitario por ton de arena extrada (a) si cada da se extraen 180 ton, y (b) si se extraen 220 ton? Explique la diferencia
en las cifras del costo unitario.
Pago a un operador de barcazas que cobra $150000 al mes por
transportar cada lote de arena desde la playa (hasta 100 ton por lote
cada da) hasta tierra firme y despus regresarla a la Isla Fraser.
2. Elabora una grfica de los costos variables y otra de los costos fijos de CM al mes?
0
50000
100000
150000
200000
250000
300000
350000
0 50 100 150 200 250
CF
CV
CT
La diferencia se encuentra en los CF, a pesar que aumenta el volumen de toneladas extradas, los
CF aumentan considerablemente, por lo que el precio unitario incrementa. En este caso, lo ms
ventajoso sera tener una produccin al lmite del pago al operador de barcazas, es decir a 300
toneladas, cuando el precio unitario es razonable.
PROBLEMA 2-23
d) Distribucin Horas pagadas al personal de despacho.
a)Produccin Cantidad de materia prima utilizada
b)Investigacin y Desarrollo Nmero de trabajadores del rea
c) Marketing Minutos de propaganda en radio
e) Diseo de productos y procesos 5. Horas invertidas en el diseo de botellas a prueba de manipulacin
f) Servicio al cliente 2. Nmero de llamadas a la lnea de telfono gratuita para los clientes
2. Proporcione un segundo ejemplo de un causante del costo para cada funcin de negocios de la subsidiaria farmacutica de
medicamentos Johnson & Johnson.
Funcin de negocios Ejemplo de causante representativa del costo
b)Investigacin y Desarrollo 6. Nmero de patentes presentadas en la oficina de patentes de
Estados Unidos
c) Marketing 1. Minutos de produccin de anuncios televisivos en el programa
60minutos
d) Distribucin 4. Nmero de paquetes embarcados
f) Servicio al cliente 2 6. Nmero de patentes presentadas en la oficina de patentes de
Estados Unidos
1. Relacione cada funcin de negocios con su causante representativa del costo
Funcin de negocios Causante representativa del costo
a)Produccin 3. Horas de operacin de la lnea del empaque Tylenol
c) Marketing 1 3. Horas de operacin de la lnea del empaque Tylenol
d) Distribucin 4 4. Nmero de paquetes embarcados
e) Diseo de productos y procesos 5 5. Horas invertidas en el diseo de botellas a prueba de manipulacin
Causantes del costo y la cadena de valor. Un analista de Johnson & Johnson est preparando una presentacin sobre las causantes del costos de una de sus subsidiarias
farmacuticas de medicamentos. Desafortunadamente, tanto la lista de las funciones de negocio como la lista de las causantes representativas del costo se encuentran en
orden aleatorio por accidente. Las dos listas tal como aparecen en la pantalla de la computadora son:
Funcin de negocios Causante representativa del costo
a)Produccin 3 1. Minutos de produccin de anuncios televisivos en el programa
60minutos
b)Investigacin y Desarrollo 6 2. Nmero de llamadas a la lnea de telfono gratuita para los clientes
d) Distribucin Horas pagadas al personal de despacho.
e) Diseo de productos y procesos Horas invertidas en el diseo de una nueva presentacin de jabn
para nios .
f) Servicio al cliente Horas pagadas al personal de quejas y reclamos.
Horas pagadas al personal de despacho.
Cantidad de materia prima utilizada
Nmero de trabajadores del rea
Minutos de propaganda en radio
5. Horas invertidas en el diseo de botellas a prueba de manipulacin
2. Nmero de llamadas a la lnea de telfono gratuita para los clientes
2. Proporcione un segundo ejemplo de un causante del costo para cada funcin de negocios de la subsidiaria farmacutica de
medicamentos Johnson & Johnson.
Ejemplo de causante representativa del costo
6. Nmero de patentes presentadas en la oficina de patentes de
Estados Unidos
1. Minutos de produccin de anuncios televisivos en el programa
60minutos
4. Nmero de paquetes embarcados
6. Nmero de patentes presentadas en la oficina de patentes de
Estados Unidos
1. Relacione cada funcin de negocios con su causante representativa del costo
Causante representativa del costo
3. Horas de operacin de la lnea del empaque Tylenol
3. Horas de operacin de la lnea del empaque Tylenol
4. Nmero de paquetes embarcados
5. Horas invertidas en el diseo de botellas a prueba de manipulacin
Causantes del costo y la cadena de valor. Un analista de Johnson & Johnson est preparando una presentacin sobre las causantes del costos de una de sus subsidiarias
farmacuticas de medicamentos. Desafortunadamente, tanto la lista de las funciones de negocio como la lista de las causantes representativas del costo se encuentran en
orden aleatorio por accidente. Las dos listas tal como aparecen en la pantalla de la computadora son:
Causante representativa del costo
1. Minutos de produccin de anuncios televisivos en el programa
60minutos
2. Nmero de llamadas a la lnea de telfono gratuita para los clientes
Horas pagadas al personal de despacho.
Horas invertidas en el diseo de una nueva presentacin de jabn
para nios .
Horas pagadas al personal de quejas y reclamos.
PROBLEMA 2-24
4. Investigacin y Desarrollo de nuevos proyectos
5. Compras Nmero de proveedores evaluados.
6. Facturacin Nmero de facturas generadas.
1. Contabilidad Nmero realizado de inventario de repuestos.
2. Personal Horas de capacitacin por trabajador
3. Procesamiento de datos Cantidad de registros procesados
5. Compras b) Nmero de rdenes de compra
6. Facturacin a) Numero de facturas enviadas
2. Proporcione un segundo ejemplo de un causante del costo para cada funcin.
Funcin Causante representativa del costo
2. Personal e) Cantidad de personal nuevo
3. Procesamiento de datos
d) Horas de la unidad central del procesamiento (CPU)
4. Investigacin y c) Cantidad de cientficos investigadores
6. Facturacin f) Nmero de transacciones procesadas
1. Relacione funcin con su causante representativa del costos
Funcin Causante representativa del costo
1. Contabilidad f) Nmero de transacciones procesadas
3. Procesamiento de datos c) Cantidad de cientficos investigadores
4. Investigacin y
d) Horas de la unidad central del procesamiento (CPU)
5. Compras e) Cantidad de personal nuevo
Causantes del costo y funciones. La lista de las causantes representativas del costo en la columna derecha de esta tabla se encuentran en orden aleatorio con respecto a la
lista de funciones en la columna izquierda. Es decir no coinciden.
Funcin Causante representativa del costo
1. Contabilidad a) Numero de facturas enviadas
2. Personal b) Nmero de rdenes de compra
Desarrollo de nuevos proyectos
Nmero de proveedores evaluados.
Nmero de facturas generadas.
Nmero realizado de inventario de repuestos.
Horas de capacitacin por trabajador
Cantidad de registros procesados
b) Nmero de rdenes de compra
a) Numero de facturas enviadas
2. Proporcione un segundo ejemplo de un causante del costo para cada funcin.
Causante representativa del costo
e) Cantidad de personal nuevo
d) Horas de la unidad central del procesamiento (CPU)
c) Cantidad de cientficos investigadores
f) Nmero de transacciones procesadas
1. Relacione funcin con su causante representativa del costos
Causante representativa del costo
f) Nmero de transacciones procesadas
c) Cantidad de cientficos investigadores
d) Horas de la unidad central del procesamiento (CPU)
e) Cantidad de personal nuevo
Causantes del costo y funciones. La lista de las causantes representativas del costo en la columna derecha de esta tabla se encuentran en orden aleatorio con respecto a la
lista de funciones en la columna izquierda. Es decir no coinciden.
Causante representativa del costo
a) Numero de facturas enviadas
b) Nmero de rdenes de compra
PROBLEMA 2-25
CF Musica 1000
Proveedor 500
CF TOTAL 1500
CV Adicional 10
Asistencia 5
CV Unitario 15 c/ persona
Personas 10 20 30
CF 1500 1500 1500
CV 150 300 450
CT 1650 1800 1950
PERSONAS CF CV CT
100 1500 1500 3000
Costos totales y costos unitarios. Una asociacin de estudiantes contrato a un grupo musical y un proveedor de bebidas y alimentos para una fiesta de graduacin. El
grupo musical cobrar una tarifa fija de $1000 por la msica y el proveedor de bebidas y alimentos cobrar una tarifa fija de $500 por la organizacin del servicio de
abastecimiento en la fiesta y un monto adicional de $10 por cada persona que asista. El proveedor ofrecer bocadillos y bebidas no alcohlicas durante el tiempo que dure
la fiesta. Los estudiantes que asistan a la misma pagarn $5 cada uno a la entrada.
1. Elabore una grfica que represente el costo fijo, el costo variable y el costo total para la asociacin de estudiantes dependiendo del
nmero de asistentes a la fiesta
CT = CF + 15 (Persona)
2. Suponga que asisten 100 personas a la fiesta. Cul sera el costo total para la asociacin de estudiantes? Cul ser el costo por persona?
0
500
1000
1500
2000
2500
3000
10 20 30 40
PERSONAS CF CV CT
500 1500 7500 9000
3. Suponga que asisten 500 personas a la fiesta. Cul ser el costo total para la asociacin de estudiantes y el costo por persona?
4. Elabore una grfica que represente el costo por persona dependiendo del nmero de asistentes. Como presidente de la asociacin de
estudiantes, usted desea solicitar un subsidio para cubrir algunos de los costos de la fiesta. Utilizar los nmeros del costo por persona
para defender su posicin? Explique sus razones.
40 50 60
1500 1500 1500
600 750 900
2100 2250 2400
C UNITARIO
30
Costos totales y costos unitarios. Una asociacin de estudiantes contrato a un grupo musical y un proveedor de bebidas y alimentos para una fiesta de graduacin. El
grupo musical cobrar una tarifa fija de $1000 por la msica y el proveedor de bebidas y alimentos cobrar una tarifa fija de $500 por la organizacin del servicio de
abastecimiento en la fiesta y un monto adicional de $10 por cada persona que asista. El proveedor ofrecer bocadillos y bebidas no alcohlicas durante el tiempo que dure
la fiesta. Los estudiantes que asistan a la misma pagarn $5 cada uno a la entrada.
1. Elabore una grfica que represente el costo fijo, el costo variable y el costo total para la asociacin de estudiantes dependiendo del
nmero de asistentes a la fiesta
2. Suponga que asisten 100 personas a la fiesta. Cul sera el costo total para la asociacin de estudiantes? Cul ser el costo por persona?
40 50 60
CF
CV
CT
C UNITARIO
18
3. Suponga que asisten 500 personas a la fiesta. Cul ser el costo total para la asociacin de estudiantes y el costo por persona?
4. Elabore una grfica que represente el costo por persona dependiendo del nmero de asistentes. Como presidente de la asociacin de
estudiantes, usted desea solicitar un subsidio para cubrir algunos de los costos de la fiesta. Utilizar los nmeros del costo por persona
para defender su posicin? Explique sus razones.
A B C
Q 2000 6000 10000
CF 100000 100000 100000
CV 0 0 0
CT 100000 100000 100000
CU 50 16.7 10
Costos totales y costos unitarios: Susan Wong es una conocida ingeniera de software destinados a mantener la seguridad de la informacin de las
tarjetas de crdito. Electronic Commerce Group(ECG) se pone en contacto con Wang y le ofrece $100000 por el derecho de utilizar su cdigo bajo
licencia en su software e.procurement . Wang rechaza la oferta por considerar que no le ofrece ventaja alguna en caso de que
e.procurement sea un xito arrollador. Al final, ambas partes acuerdan celebrar un contrato en el que ECG pague a Wang una ta
$100000 por el derecho de usar su cdigo hasta en un mximo de 10000 paquetes. Si e.procurement vende ms de 10000 paquetes,
recibir $8 adicionales por cada paquete vendido a partir de 10000.

1.Cul es el costo unitario para ECG del cdigo de software de Wang incluido en su paquete
e.procurement? Si vende:
2.Para predecir el costo total ECG de utilizar el cdigo del software de Wang en e.procurement,
Qu costo unitario en el requerimiento 1 recomendara usted usar? Explique su respuesta.
Segn el anlisis en el punto 1, lo ms recomendable seria vender en cantidades
superiores a 10000 unidades, ya que por debajo de esta cifra los costos unitarios
aumentan y por encima de la misma van disminuyendo proporcionalmente.
D
20000
100000
80000
180000
9
Susan Wong es una conocida ingeniera de software destinados a mantener la seguridad de la informacin de las
Electronic Commerce Group(ECG) se pone en contacto con Wang y le ofrece $100000 por el derecho de utilizar su cdigo bajo
licencia en su software e.procurement . Wang rechaza la oferta por considerar que no le ofrece ventaja alguna en caso de que el software
e.procurement sea un xito arrollador. Al final, ambas partes acuerdan celebrar un contrato en el que ECG pague a Wang una tarifa fija de
$100000 por el derecho de usar su cdigo hasta en un mximo de 10000 paquetes. Si e.procurement vende ms de 10000 paquetes, Wang
incluido en su paquete
el cdigo del software de Wang en e.procurement,
Explique su respuesta.
Segn el anlisis en el punto 1, lo ms recomendable seria vender en cantidades
superiores a 10000 unidades, ya que por debajo de esta cifra los costos unitarios
aumentan y por encima de la misma van disminuyendo proporcionalmente.
b. Electricidad utilizada para proporcionar iluminacin a los trabajadores en la lnea de montaje de la planta de ensamblaje de refrigeradoras de GE. MAN, INV
e. Depreciacin del equipo de cmputo de GE utilizado para probar la calidad de los componentes de los refrigerantes durante el proceso de ensamblaje. MAN, INV
Resuelta en la pregunta 1
g. Agua mineral Perrir comprada por Google para consumo de sus ingenieros de software. SER, PER
h. Sueldos del personal de marketing de Google por venta de publicidad en anuncios cortos en Internet. SER, PER
a. Agua mineral Perrier comprada por Safeway para venta a sus clientes. COM, INV
c. Depreciacin del equipo de cmputo de Google utilizado para actualizar directorios de sitios Web. SER, PER
d. Electricidad utilizada para iluminar los pasillos de la tienda de Safeway. COM, PER
f. Sueldos del personal de marketing de Safeway encargado de las campaas de publicidad en un peridico local. COM, PER
Costos inventariables contras costos del periodo. Cada una de las siguientes partidas de costos pertenece a una de
estas compaas: GE (sector de manufactura), Safeway (sector de comercializacin), y Google (sector de servicios):
1.Mencione las diferencias existentes entre las compaas de los sectores de fabricacin, de comercializacin y de servicios:

2.Mencione la diferencia que entre los costos inventariables y los costos del periodo

3.Clasifique cada partida de costos como costos inventariables o costos del periodo

a.Compaa del sector de fabricacin: Empresa que produce o transforma bienes materiales.
b.Compaa del sector de comercializacin: Empresa que vende y compra bienes materiales sin
modificar sus caractersticas.
c.Compaa del sector de servicios: Empresa que presta servicios, pero que no participa en la
produccin de los bienes.

Costos inventariables: Son aquellos que estn relacionados con la funcin de produccin y que se
incorporan a los inventarios.
Costos de periodo: Los que se identifican con los intervalos de tiempo y no con los productos o
servicios; el alquiler de las oficinas de la compaa, cuyo costo se lleva en el periodo en que utilizan las
oficinas, al margen de cundo se venden los productos.

b. Electricidad utilizada para proporcionar iluminacin a los trabajadores en la lnea de montaje de la planta de ensamblaje de refrigeradoras de GE. MAN, INV
e. Depreciacin del equipo de cmputo de GE utilizado para probar la calidad de los componentes de los refrigerantes durante el proceso de ensamblaje. MAN, INV
g. Agua mineral Perrir comprada por Google para consumo de sus ingenieros de software. SER, PER
h. Sueldos del personal de marketing de Google por venta de publicidad en anuncios cortos en Internet. SER, PER
a. Agua mineral Perrier comprada por Safeway para venta a sus clientes. COM, INV
c. Depreciacin del equipo de cmputo de Google utilizado para actualizar directorios de sitios Web. SER, PER
d. Electricidad utilizada para iluminar los pasillos de la tienda de Safeway. COM, PER
f. Sueldos del personal de marketing de Safeway encargado de las campaas de publicidad en un peridico local. COM, PER
Cada una de las siguientes partidas de costos pertenece a una de
estas compaas: GE (sector de manufactura), Safeway (sector de comercializacin), y Google (sector de servicios):
Mencione las diferencias existentes entre las compaas de los sectores de fabricacin, de comercializacin y de servicios:
2.Mencione la diferencia que entre los costos inventariables y los costos del periodo
3.Clasifique cada partida de costos como costos inventariables o costos del periodo
a.Compaa del sector de fabricacin: Empresa que produce o transforma bienes materiales.
b.Compaa del sector de comercializacin: Empresa que vende y compra bienes materiales sin
c.Compaa del sector de servicios: Empresa que presta servicios, pero que no participa en la
Son aquellos que estn relacionados con la funcin de produccin y que se
Los que se identifican con los intervalos de tiempo y no con los productos o
servicios; el alquiler de las oficinas de la compaa, cuyo costo se lleva en el periodo en que utilizan las
Ingresos
-1700
125
1600
-25
Costo de la mercanca vendida 1575
Costos de operacion totales
90
360
75
Materiales directos utilizados 375
Margen bruto
Costos operativos:
Anexo de costos de la mercanca fabricada
Materiales directos
Inventario inicial
Compra de materiales directos
Inventario final
Costos de mkt, dist. y servicio al cliente
Utilidad operativa
PARTE B: COSTO DE LA MERCANCA FABRICADA
PARTE A: ESTADO DE RESULTADOS
Estado de resultados
Costo de la mercanca vendida:
Inventario inicial de productos terminados
Costo de la mercanca fabricada
Inventario final de productos terminados
Flujo de costos inventariables: A continuacin se presentan los datos seleccionados de Hosftra Plastics para agosto del 2007 (en millones)
Calcular:

a) Inventario de materiales directos, 31 de agosto 2007
b) Gastos indirectos de fabricacin para agosto
c) Costos de mano de obra directa de fabricacin para agosto
d) Inventario de productos en proceso, 31 agosto 2007
e) Inventario de productos terminados, 31 agosto 2007

Los resultados se explican en la tabla adjunta:
545
730
1650
200
250
1600 Costo de productos terminados
Mano de obra directa de fabricacin
Gastos indirectos de fabricacin
Inventario final de productos en proceso
Costos fabricacin del periodo
Inventario inicial de productos en proceso
: A continuacin se presentan los datos seleccionados de Hosftra Plastics para agosto del 2007 (en millones)
27000
155000
7000
-34000
Costo de la mercanca vendida
37000
17000
43000
4000
4000 Devoluciones sobre compra y rebajas
Costos operativos:
Costos de marketing, distribucin, y servicio al cliente
Inventario de mercancas, 1 enero de 2007
Servicios pblicos
Costos generales y administrativos
Costos diversos
Marvin Department Store
Estado de resultados
Del 1 de enero de 2007 al 31 de diciembre de 2007
Ingresos
Costo de la mercanca vendida:
Compras
Transporte hacia el almacn
Inventario de mercancas, 31 diciembre de 2007
Margen bruto
Clculo del costo de la mercanca comprada y del costo de la mercanca vendida. Los siguientes datos son de la tienda departamental Marvin Department Store. Los saldos de
las cuentas (en miles) son del 2007:
Calcule a) el costo de la mercanca comprada y b) el costo de la mercanca vendida.

a) El costo de la mercanca comprada ser la suma de las compras ms el transporte hacia el almacn. En este caso de una empr
comprende el costo de la propia mercanca ms el flete que tiene que pagar la empresa para que sta llegue al almacn. As, t
Transporte hacia el almacn = $ 155000+$ 7000 = $ 162000.

b) Para este clculo tenemos: Costo de la mercanca vendida = Inventario inicial de mercancas + Costo de mercanca comprada
$ 34000 = $ 155000.

A continuacin se muestran los costos restantes distribuidos en un Estado de resultados:
6000
Costos de operacin totales
Descuentos sobre compras
Utilidad operativa
-155000
Marvin Department Store
Estado de resultados
Del 1 de enero de 2007 al 31 de diciembre de 2007
Los siguientes datos son de la tienda departamental Marvin Department Store. Los saldos de

a) El costo de la mercanca comprada ser la suma de las compras ms el transporte hacia el almacn. En este caso de una empresa comercial, el costo de la mercanca comprada
comprende el costo de la propia mercanca ms el flete que tiene que pagar la empresa para que sta llegue al almacn. As, tenemos: Costo de mercanca comprada=Compras +
b) Para este clculo tenemos: Costo de la mercanca vendida = Inventario inicial de mercancas + Costo de mercanca comprada - Inventario final de mercancas = $ 27000 + $ 162000 -
A continuacin se muestran los costos restantes distribuidos en un Estado de resultados:
-111000
Costos de los bienes vendidos
Costo de Mkt., dist y servicios
ANEXO DE COSTOS
22000
75000
-26000
Materiales directos usados 71000
Mano de obra directa 25000
68000
164000
-21000
20000
163000
Inventario final de productos en proceso
Costos de productos terminados
Inventario final de materiales directos
Costos indirectos de fabricacin
Costos de fabricacin del periodo
Inventario inicial de productos en proceso
Utilidad bruta
Utilidad de operaciones
Inventario inicial de materiales directos
Compras de materiales directos
ESTADO DE RESULTADOS
Ventas netas
Inventario inicial de productos terminados
Costo productos terminados
Inventario final de productos terminados
Costo de la mercanca fabricada. Considere los siguientes saldos de las cuentas (en miles) para Canseco company. Prepare un anexo de costos y un estado de r
SOLUCION:
COSTOS INDIRECTOS TOTALES
Mano de obra directa 15000
Seguro de la planta 9000
Depreciacin total 11000
Reparaciones y mantenimientos 4000
Costos administrativos 29000
68000
300000000
-158000
18000
163000
-23000
299842000
-93000
299749000
. Considere los siguientes saldos de las cuentas (en miles) para Canseco company. Prepare un anexo de costos y un estado de resultados
Costos de operacin totales
Costo de la mercanca vendida
Anexo de costos de la mercanca fabricada
Costo de la mercanca fabricada
Inventario final de productos terminados
Utilidad operativa
PARTE B: COSTO DE LA MERCANCA FABRICADA
Margen bruto
Costos operativos:
Costos de marketing, distribucin y servicio al cliente
Inventario inicial de productos terminados
PARTE A: ESTADO DE RESULTADOS
Howell Corporation
Estado de resultados
1 de enero al 31 de diciembre de 2007
Ingresos
Costo de la mercanca vendida:
Estado de resultados y anexo de costos de la mercanca fabricada. Howell Corporation tiene los siguientes saldos de cuentas (en millones):
Prepare un estado de resultados y un anexo de respaldo del costo de la mercanca fabricada para el ao terminado el 31 de dic
Materiales directos utilizados
Costos indirectos de fabricacin totales
Costos de fabricacin en que se incurri durante el periodo
Inventario inicial de productos en proceso
Inventario final de productos en proceso
Costo de la mercanca fabricada
Depreciacin de la planta y el equipo
Sueldos de la supervisin de la planta
Gastos indirectos diversos de la planta
Suministros de la planta utilizados
Servicios pblicos de la planta
Mano de obra indirecta de fabricacin
Materiales directos
Inventario inicial
Compra de materiales directos
Inventario final
Mano de obra directa de fabricacin
Gastos indirectos de fabricacin
950
70
645
-55
-660
290
240
-240
50
Anexo de costos de la mercanca fabricada
PARTE B: COSTO DE LA MERCANCA FABRICADA
PARTE A: ESTADO DE RESULTADOS
Howell Corporation
Estado de resultados
1 de enero al 31 de diciembre de 2007
Howell Corporation tiene los siguientes saldos de cuentas (en millones):
Prepare un estado de resultados y un anexo de respaldo del costo de la mercanca fabricada para el ao terminado el 31 de diciembre de 2007.
15
325
-20
320
100
80
5
35
10
30
60
220
640
10
-5
645
950
-660
290
-240
Costos de
operacin
totales
-240
340
15
325
-20
Materiales
directos
utilizados
320
100
220
Costos
indirectos
de
fabricacin
totales
640
10
-5
645
70
645
-55
Costo de la mercanca fabricada
Inventario inicial de
Costo de la mercanca
Inventario final de
Inventario final
Mano de obra directa de fabricacin
Gastos indirectos de fabricacin
Costos de fabricacin en que se
Inventario inicial de productos en
Inventario final de productos en
Compra de materiales
Margen bruto
Costos operativos:
Costos de marketing,
Utilidad operativa
PARTE B: COSTO DE LA MERCANCA FABRICADA
Anexo de costos de la mercanca fabricada y vendida
Materiales directos
Inventario inicial
Costo de la mercanca vendida:
PARTE A: ESTADO DE RESULTADOS
Estado de resultados
Ingresos
Interpretacin de los estados (continuacin del problema 2-31).

1. Como se modificara la respuesta al problema 2-31 si le pidieran un anexo del costo de la mercanca fabricada y de la
vendida en vez de un anexo del costo de la mercanca fabricada? Sea especfico.
Costo de la
mercanca
vendida
-660
Al incluir las cifras de los inventarios iniciales y finales de productos terminados en el anexo de respaldo en vez de hacerl
el cuerpo del estado de resultados, el anexo viene a ser de los costos de mercanca fabricada y vendida.


2. Se representara en forma distinta el sueldo de un gerente de ventas (incluido los costos de marketing, distribucin, y
servicio al cliente) si Howell Corporation fueras una compaa del sector de comercializacin en vez de una empresa del secto
de manufactura? Utilice el flujo de costos de fabricacin mostrado en el cuadro 2-8 (Pg. 40) para describir como se
representara los salarios de un ensamblador de la planta en esta compaa de manufactura.
Como se puede observar, los costos que se incluyen cuando es una compaa de comercializacin varan, en cuando al
departamento de compras, y no incluyen al departamento de investigacin y desarrollo, es por esto que la utilidad variara y
con esto los suelos a los trabajadores, incluyendo al gerente de ventas.

3. Por lo general los sueldos de supervisin de la planta de consideran gastos indirectos de fabricacin. Cundo pueden
algunos de estos costos considerarse costos de fabricacin directa? Proporcione un ejemplo.

Se consideran costos de fabricacin directa a aquellos que estn directamente inidentificables con los productos, un ejemplo
para el caso de la supervisin de la planta, seria que cada producto tenga que ser supervisado antes de salir al mercado. As
el supervisor no la hace con n productos, estos n productos no podrn salir a la venta.

4. Suponga que tanto los materiales utilizados como la depreciacin de la planta y equipo estn relacionados con la
fabricacin de un milln de unidades de producto. Cul es el costo unitario para los materiales directos asignados a esas
unidades? Cul es el costo unitario para la depreciacin de la planta y equipo? Asuma que la depreciacin anual de la planta
y el equipo se calculan con base en una lnea recta.

CMD = IIMD + CMD IFMD + DEPRECIACIN
CMD = 15 + 325 20 + 80
CMD = $400 millones
COSTO UNITARIOS (1 milln) = $400,00

5. Asuma que permanecen implcitos los comportamientos del costo en el requerimiento 4. Es decir, los costos de materiales
directos se comportan como costos variables, y la depreciacin de la planta y equipo se comportan como costos fijos. Repita
los clculos en el requerimiento 4, asumiendo que se predicen los costos de fabricacin de 1.2 millones de unidades de
producto.

CMD = IIMD + CMD IFMD + DEPRECIACIN
CMD = 15 + 390 20 + 80
CMD = $465 millones
COSTO UNITARIOS (1,2 milln) = $387,5
CMD = $465 millones
COSTO UNITARIOS (1,2 milln) = $387,5

6. Como contador administrativo, explique en forma concisa el presidente de Howell Corporation porque los costos unitarios
fueron diferentes en los requerimientos 4 y 5.
Los costos unitarios variaron debido a que el nmero de unidades producidas en el ejercicio 4 es de 1000000 y en el ejercicio
es de 1200000.
Vemos que mientras mas unidades produzcamos menor ser el costo unitario, pues los materiales que se compraron sirvieron
31 si le pidieran un anexo del costo de la mercanca fabricada y de la
Al incluir las cifras de los inventarios iniciales y finales de productos terminados en el anexo de respaldo en vez de hacerlo en
el cuerpo del estado de resultados, el anexo viene a ser de los costos de mercanca fabricada y vendida.
2. Se representara en forma distinta el sueldo de un gerente de ventas (incluido los costos de marketing, distribucin, y
servicio al cliente) si Howell Corporation fueras una compaa del sector de comercializacin en vez de una empresa del sector
8 (Pg. 40) para describir como se
representara los salarios de un ensamblador de la planta en esta compaa de manufactura.
Como se puede observar, los costos que se incluyen cuando es una compaa de comercializacin varan, en cuando al
departamento de compras, y no incluyen al departamento de investigacin y desarrollo, es por esto que la utilidad variara y
3. Por lo general los sueldos de supervisin de la planta de consideran gastos indirectos de fabricacin. Cundo pueden
algunos de estos costos considerarse costos de fabricacin directa? Proporcione un ejemplo.
Se consideran costos de fabricacin directa a aquellos que estn directamente inidentificables con los productos, un ejemplo
para el caso de la supervisin de la planta, seria que cada producto tenga que ser supervisado antes de salir al mercado. As si
el supervisor no la hace con n productos, estos n productos no podrn salir a la venta.
4. Suponga que tanto los materiales utilizados como la depreciacin de la planta y equipo estn relacionados con la
fabricacin de un milln de unidades de producto. Cul es el costo unitario para los materiales directos asignados a esas
unidades? Cul es el costo unitario para la depreciacin de la planta y equipo? Asuma que la depreciacin anual de la planta
5. Asuma que permanecen implcitos los comportamientos del costo en el requerimiento 4. Es decir, los costos de materiales
directos se comportan como costos variables, y la depreciacin de la planta y equipo se comportan como costos fijos. Repita
los clculos en el requerimiento 4, asumiendo que se predicen los costos de fabricacin de 1.2 millones de unidades de
6. Como contador administrativo, explique en forma concisa el presidente de Howell Corporation porque los costos unitarios
Los costos unitarios variaron debido a que el nmero de unidades producidas en el ejercicio 4 es de 1000000 y en el ejercicio 5
Vemos que mientras mas unidades produzcamos menor ser el costo unitario, pues los materiales que se compraron sirvieron
350
186
40
158
-12
164
-90
74
40
45
-5
80
40
30
150
10
-2
158
inventario inicial de produccion y procesos
inventario final de produccion y procesos
costos de productos terminados
costo de materiales directos
inventario final de materiales directos
costo de materiales directos utilizados
costo de mano de obra directa
costo indirecto de fabricacion
costo de produccion del periodo
inventarios final de productos terminados
utilidad bruta
gastos de operacion
utilidad de operacion
anexo
inventario inicial de materiales directos
ESTADO DE RESULTADO Y ANEXO DEL COSTO DE LA MERCACIA FABRICADA
ESTADO DE RESULTADOS
ventas netas
costos de vienes vendidos
inventario inicial de productos terminados
costos de productos terminados
ESTADO DE RESULTADO Y ANEXO DEL COSTO DE LA MERCACIA FABRICADA
tegnologia, interpretacion de estados de resultados
1 calcule el total de costos primos y de los costos de conversion
COSTOS DE MD 105 COSTOS DE MD
COSTOS DE MDO 40 GASTOS INDIRECTOS
COSTOS PRIMOS 145 COSTO DE CONVERCION
2 CALCULE EL TOTAL DE LOS COSTOS INVENTARIBLES Y LOS COSTOS DEL PERIODO
80
40
51
171
3 LOS COSTOS DE DISENO Y DE IYD NO SE CONSIDERAN COSTOS DEL PRODUCTO PARA EFECTOS DE LOS ESTADOS FINANCIEROS
CUANDO PODRIAN CONSIDERARSE ALGUNOS DE ESTOS COSTOS COMO COSTO DEL PRODUCTO\?
cuando sea necesaria la investigacion y gastos en el modelo y diseno para la fabricacion del producto y de este modo los costos
se cuentren dentro de los costos inventariables
4 SUPONGA QUE TANTO LOS MATERIALES DIRECTOS UTILIZADOS COMO LA DEPRECIAACION DE LA PLANTA Y EL EQUIPO SE RELACIONA
CON LA FABRICACION DE UN MILLON DE UNDADES DEL PRODUCTO. DETERMINE EL COSTO UNITARIO PARA LOS MATERIALES DIRECTOS
ASIGNADOS A ESAS UNIDADES Y EL COSTO UNITARIO PARA LA DEPRECIACION DE LA PLANTA Y EL EQUIPO ASUMA QUE LA DEPRECIACION
ANNUAL SE CALCULA CON BASE LINEA RECTA
204,000,000
1000000
COSTO UNITARIO MD 204
COSTO UNITARIO DEPRECIACION 0.000204
UNIDADES PRODUCIDAS
COSTO INVENTARIABLES
COSTO TOTAL
COMPRA DE MD
CD DE FABRICACION (MOD)
CIF
COSTOS DE MD 40
GASTOS INDIRECTOS 51
COSTO DE CONVERCION 91
90
LOS COSTOS DE DISENO Y DE IYD NO SE CONSIDERAN COSTOS DEL PRODUCTO PARA EFECTOS DE LOS ESTADOS FINANCIEROS
CUANDO PODRIAN CONSIDERARSE ALGUNOS DE ESTOS COSTOS COMO COSTO DEL PRODUCTO\?
cuando sea necesaria la investigacion y gastos en el modelo y diseno para la fabricacion del producto y de este modo los costos
SUPONGA QUE TANTO LOS MATERIALES DIRECTOS UTILIZADOS COMO LA DEPRECIAACION DE LA PLANTA Y EL EQUIPO SE RELACIONA
CON LA FABRICACION DE UN MILLON DE UNDADES DEL PRODUCTO. DETERMINE EL COSTO UNITARIO PARA LOS MATERIALES DIRECTOS
ASIGNADOS A ESAS UNIDADES Y EL COSTO UNITARIO PARA LA DEPRECIACION DE LA PLANTA Y EL EQUIPO ASUMA QUE LA DEPRECIACION
COSTO DE DISTRIBUCION
COSTO DE SERVICIO AL CLIENTE
COSTO DEL PERIODO
COSTO DE ID
COSTO DE DISENO
COSTO DE MKT
REPRECENTANTE DE VENTAS PARA EL CLIENTE
INGRESOS 420000
COSTOS DE BIENES VENDIDOS
MATERIALES DIRECTOS 230000
MANO DE OBRA DIRECTA DE FABRICACION 40000
MANO DE OBRA INDIRECTA DE FABRICACION 80000
HORAS EXTRAS 20000
TOTAL DE COSTENDIDOSS DE BIENES VN 370000
MARGEN BRUTO 50000
BONO GANADO POR EL PERSONAL DE VENTAS (10%) 5000
customer sales representative
INGRESOS 420000
COSTOS DE BIENES VENDIDOS
MATERIALES DIRECTOS 230000
MANO DE OBRA DIRECTA DE FABRICACION 40000
MANO DE OBRA INDIRECTA DE FABRICACION 80000
HORAS EXTRAS
TOTAL DE COSTENDIDOSS DE BIENES VN 350000
MARGEN BRUTO 70000
BONO GANADO POR EL PERSONAL DE VENTAS (10%) 7000
WESTEC ORDEN CAUSADAS URGENTE
I. BLACKLAW
PINNACLE CAUSED RUSH ORDER
I. BLACKLAW
460000
260000
40000
80000
380000
80000
8000
460000
260000
40000
80000
20000
400000
60000
6000
WESTEC ORDEN CAUSADAS URGENTE
G.BENSON
PINNACLE CAUSED RUSH ORDER
G.BENSON
VN 500
CBU 400
IIPT 30
CPT 420
IFPT 50
U. BRUTA 100
1 EL INVENTARIO DE PRODUCTOS TERMINADOS ES
2 EL INVENTARIO DE PRODUCTOS EN PROCESO ES
3 EL INVENTARIO DE MATERIALES DIRECTOS ES
CALCULE LOS COSTOS DE INVENTARIO EN CASO DE PERDIDAS POR INCENDIO
ESTADO DE RESULTADOS (en miles)
IIMD 16
CMD 160
IFMD 62
MD 114
MOD 180
GIF 0.4*CC=120
CPP 414
IIPP 34
IFPP 28
CPT 420
50000
28000
62000
CALCULE LOS COSTOS DE INVENTARIO EN CASO DE PERDIDAS POR INCENDIO
ANEXO
436.8
212.03
0
233
20.97
224.77
212.85
11.92
ANEXO 140
30
63
233
0
0
233 CPT
MOD
CIF
COSTOS DE PP
IIPP
IFPP
CPT
IFPT
UTILIDAD BRUTA
GASTOS DE OPERACION
UTILIDAD DE OPERACION
MD USADOS
ESTADO DE RESULTADO
VN
COSTO DE BV
IIOT
1 CALCULE EL COSTO TOTAL DEL INVENTARIO DE MATERIALES
1 UNID X SOLES 1 UNID
1000000 1000000 1000
X = 1.41 SOLES CT =
2 CALCULE LAS UNIDADES TOTALES DEL INVENTARIO DE PRODUCTOS TERMINADOS
1 UNID 2.33SOLES
X 20970
X = 9000 SOLES
3 CALCULE EL PRECIO DE VENTA
PV = 4368
91000
4 CALCULE LA UTILIDAD OPERATIVA
UO = 11920
0.048
=
= =
1.41 SOLES
CT
1400 SOLES
PROBLEMA 2-38
$
$
$
En este caso, debe conversar con los ejecutivos de la empresa y plantear la situacin de manera que se considere
un costo por litigio y actuar de manera tica.
Costo por litigio
Costo total
Los mrgenes brutos de los mdicos reducirn en gran cantidad ya que el mdico vende el producto a $300 y por
lo tanto no sera un buen negocio aplicar esta inyeccin y por lo tanto la promocin de Enhace se reducir a tan
solo los mdicos que quieran aplicarla que seran muy pocos.
c) Nash descubre que FY podra comprar un seguro para reducir sus propios riesgos de litigio sobre Enhace. Si FY desea que los mdicos
disfruten de un margen bruto mnimo del 40% y tiene una estricta poltica de aumento de precios del 20%, Cul es el mximo costo de
litigio por tratamiento que estara dispuesta a pagar?
El producto sera vendido a $180 a los mdicos, mas la produccin que son $100 nos da un total de $180,
entonces podemos asumir que el mximo costo por litigio es $80.
d) Nelly pide a Nash dejar de preocuparse por un asunto de litigio mtico y poner manos a la obra para que el tratamiento Enhace sea
todo un xito de ventas. Cmo debe actuar Nash?
Analisis de costos, riesgo de litigios, tica. Forever Young (FY) es la divisin de una compaa grande de cosmticos que formula y vende cremas y lociones para tonificar y
estirar la piel del rostro. Los cientificos de FY han desarrollado Enhance, un frmaco que debe aplicar un mdico a travs de una inyeccin y cuyos efectos duran de dos a
tres meses. Hay muy pocas probabilidades de que los pacientes se preocupen mucho por el precio, y por lo tanto, estaran dispuesto a pagarle a cada mdico $300 por
tratamiento.
Sam Nash, vicepresidente de marketing de Enhance, ha contratado un subcontratista que producir Enhance de acuerdo con las rigurosas normas de FY a un precio de
$100 por tratamiento. FY planea aumentar su precio en cada dosis en un 20% y venderlos a los mdicos en $120. Am Keely, la directora ejecutiva, considera que Enhance
es una maravilla respaldada por amplias investigaciones y que a estos precios se volver popular entre los mdicos y sus pacientes, lo que dar un vuelco a la fortuna de
esta divisin en decadencia. Nash que anteriormente haba sido controlador de FY, seala que el riesgo de litigio de Enhance es mayor al de cualquier otro producto de FY.
l estima que el costo potencial por litigio asciende a $110 por tratamiento, y sugiere que se tome en cuenta ese costo en la prxima presentacin sobre Enhance al
concejo de administracion, pero keely lo prohibe.
a) Qu razones podra tener Amy Keely para evitar que Sam Nash incluya el costo de litigios potenciales en la presentacin sobre los
aspectos econmicos y la fijacin de precio de Enhace.
Est respaldada por amplias investigaciones lo cual no le da el riesgo de ir a un litigio.
El subcontratista que producir Enhace lo har con rigurosas normas de FY.
b) Si FY fija los precios aumentando un 20% al costo total e incluye el costo por litigio, Cunto cobrara a los mdicos por una sola
inyeccin de Enhace? Cmo afectara esto a los mrgenes brutos de los mdicos? Cmo podra este precio afectar la promocin de
Enhace?
Costo aumentando 20%
144
110
254
En este caso, debe conversar con los ejecutivos de la empresa y plantear la situacin de manera que se considere
un costo por litigio y actuar de manera tica.
Los mrgenes brutos de los mdicos reducirn en gran cantidad ya que el mdico vende el producto a $300 y por
lo tanto no sera un buen negocio aplicar esta inyeccin y por lo tanto la promocin de Enhace se reducir a tan
solo los mdicos que quieran aplicarla que seran muy pocos.
c) Nash descubre que FY podra comprar un seguro para reducir sus propios riesgos de litigio sobre Enhace. Si FY desea que los mdicos
disfruten de un margen bruto mnimo del 40% y tiene una estricta poltica de aumento de precios del 20%, Cul es el mximo costo de
litigio por tratamiento que estara dispuesta a pagar?
El producto sera vendido a $180 a los mdicos, mas la produccin que son $100 nos da un total de $180,
entonces podemos asumir que el mximo costo por litigio es $80.
d) Nelly pide a Nash dejar de preocuparse por un asunto de litigio mtico y poner manos a la obra para que el tratamiento Enhace sea
todo un xito de ventas. Cmo debe actuar Nash?
Analisis de costos, riesgo de litigios, tica. Forever Young (FY) es la divisin de una compaa grande de cosmticos que formula y vende cremas y lociones para tonificar y
estirar la piel del rostro. Los cientificos de FY han desarrollado Enhance, un frmaco que debe aplicar un mdico a travs de una inyeccin y cuyos efectos duran de dos a
tres meses. Hay muy pocas probabilidades de que los pacientes se preocupen mucho por el precio, y por lo tanto, estaran dispuesto a pagarle a cada mdico $300 por
tratamiento.
Sam Nash, vicepresidente de marketing de Enhance, ha contratado un subcontratista que producir Enhance de acuerdo con las rigurosas normas de FY a un precio de
$100 por tratamiento. FY planea aumentar su precio en cada dosis en un 20% y venderlos a los mdicos en $120. Am Keely, la directora ejecutiva, considera que Enhance
es una maravilla respaldada por amplias investigaciones y que a estos precios se volver popular entre los mdicos y sus pacientes, lo que dar un vuelco a la fortuna de
esta divisin en decadencia. Nash que anteriormente haba sido controlador de FY, seala que el riesgo de litigio de Enhance es mayor al de cualquier otro producto de FY.
l estima que el costo potencial por litigio asciende a $110 por tratamiento, y sugiere que se tome en cuenta ese costo en la prxima presentacin sobre Enhance al
concejo de administracion, pero keely lo prohibe.
a) Qu razones podra tener Amy Keely para evitar que Sam Nash incluya el costo de litigios potenciales en la presentacin sobre los
aspectos econmicos y la fijacin de precio de Enhace.
Est respaldada por amplias investigaciones lo cual no le da el riesgo de ir a un litigio.
El subcontratista que producir Enhace lo har con rigurosas normas de FY.
b) Si FY fija los precios aumentando un 20% al costo total e incluye el costo por litigio, Cunto cobrara a los mdicos por una sola
inyeccin de Enhace? Cmo afectara esto a los mrgenes brutos de los mdicos? Cmo podra este precio afectar la promocin de
Enhace?
PROBLEMA 2-39
CASO 1
CPP =
CPP = 18000
CPT =
CPT = 18000
CASO 2
CBV =
CPT =
CPT = 21300
CPT =
CPP=
CPP= 23500
CPT - IIPP + IFPP
MD + MOD + CIF
IIPP + CPP - IFPP
IIPT + CPT - IFPT
CBV - IIPT + IFPT
IIPP + CPP - IFPP
Mano de obra directa de fabricacin
Gastos indirectos de fabricacin
Compras de materiales directos
Ingresos
Cuentas por cobrar, 1 de enero
Inventario de productos terminados, 31 de diciembre
Utilidad Bruta
Inventario de productos en proceso, 1 de enero
Inventario de productos en proceso, 31 de diciembre
Inventario de productos terminados, 1 de enero
Materiales directos utilizados
Encontrar cantidades desconocidas. Un auditor de la agencia tributaria estadounidense (Internal Revenue Service) est intentando reconstruir algunos registros
parcialmente destruido de dos contribuyentes. Para cada uno de los casos detallados en la lista presentada a continuacin, encuentre las cifras desconocidas y sealadas
con las letras A a D.
Cuentas por cobrar, 31 de diciembre
Costo de la mercanca vendida
Cuentas por pagar, 1 de enero
Cuentas por pagar, 31 de diciembre
CASO 1 CASO 2
6000 2100
A 20000
3000 1700
1800 1500
B 5300
11300 C
0 800
0 3000
4000 4000
8000 12000
3000 5000
7000 D
9000 7000
32000 31800
2000 1400
UB = VN - CBV
CBV = VN - UB
A= 20700
CBV =
IFPT = IIPT + CPT - CBV
B = 1300
UB = VN - CBV
C = 11800
CPP =
CIF=
D= 6500
CPP - MD - MOD
IIPT + CPT - IFPT
MD + MOD + CIF
Encontrar cantidades desconocidas. Un auditor de la agencia tributaria estadounidense (Internal Revenue Service) est intentando reconstruir algunos registros
parcialmente destruido de dos contribuyentes. Para cada uno de los casos detallados en la lista presentada a continuacin, encuentre las cifras desconocidas y sealadas
con las letras A a D.