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Estrategia y Visión de Empresa en CDMX

Este documento describe los elementos clave para el plan de negocios de una empresa. Incluye la visión, misión, análisis de factores internos y externos, matriz FODA y propuestas para mejorar la administración. La visión es ser líder en su industria en la Ciudad de México con excelente servicio y calidad. La misión es brindar diversión y bebidas de calidad para satisfacer a los clientes. Se analizan factores como la permanencia, variedad de productos, calidad, servicio, clientela y ubicación. También se pro

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Michelle Baquedano Muro
Derechos de autor
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Estrategia y Visión de Empresa en CDMX

Este documento describe los elementos clave para el plan de negocios de una empresa. Incluye la visión, misión, análisis de factores internos y externos, matriz FODA y propuestas para mejorar la administración. La visión es ser líder en su industria en la Ciudad de México con excelente servicio y calidad. La misión es brindar diversión y bebidas de calidad para satisfacer a los clientes. Se analizan factores como la permanencia, variedad de productos, calidad, servicio, clientela y ubicación. También se pro

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1.

Cul seria la visin de la


empresa?
0 La visin de esta
empresa es llegar a ser
la numero uno, en su
ramo, en la cuidad de
Mxico, que se distinga
por su buen servicio y
calidad
[Link] la misin de esta
empresa
0 Brindar diversin y esparcimiento, sirviendo bebidas
de excelente calidad para satisfaccin de los clientes.
Un lugar donde los clientes deseen regresar con lo
cual contribuyen al crecimiento de la empresa.
[Link] de factores internos y externos
que ayuden a la planeacin estratgica
0 FACORES INTERNO :
Permanencia
Variedad de productos
Calidad en los productos
Exclusividad
Servicio
0 FACTORES EXTERNOS:
Clientela
Endeudamiento
Ubicacin


5. Elabora la matriz FODA
-Descortesa en el servicio.
-Costos elevados en la
propina.
-Costos elevados en el
ballet parking.
-Permanencia en el
mercado
-Gran variedad de bebidas
-Productos de calidad
-Clientela de poder
adquisitivo alto
-Gran afluencia de jvenes
-Endeudamiento
-Intereses
-Falta de seguridad al salir
de la discoteca
DEBILIDADES FORTALEZAS
OPORTUNIDADES AMENAZAS
6. Analiza la administracin de
la empresa y propn mejoras
0 La administracin no es muy buena, pues la persona
que est encargada de esto no cuenta con la
preparacin necesaria, y la empresa empieza a tener
problemas de pago con sus proveedores, el
endeudamiento es mayor, ya que con la tasa de inters
y la inflacin creciente, puede llegar el momento en
que la empresa ya no pueda pagar ms.
Propn mejores
0 Contratar un
administrador preparado
para que pueda sacar la
empresa adelante.
0 Incorporar medidores de
calidad.
0 Realizar capacitaciones al
personal para que pueda
brindar un mejor servicio
al publico.

7. Elabora una estrategia competitiva
y su forma de implantarla
1. Reducir costos y maximizar capacidades
2. Incrementar la satisfaccin del cliente
3. Mejorar los procesos y el desempeo
4. Innovar en nuevos productos
5. Expandirse

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