Scribd
Cargar
38 vistas3 páginas

Formato Eval Des Lab

El documento detalla un formato de evaluación del desempeño laboral para el personal contratado en el Hospital San José - Callao, que incluye instrucciones para la evaluación de competencias y la asignación de puntajes. Se enfatiza la importancia de la objetividad en la evaluación y la necesidad de firmar y entregar los formatos en duplicado. Además, se describen áreas específicas de desempeño como orientación a resultados, calidad, relaciones interpersonales, iniciativa, trabajo en equipo y organización.

Cargado por

Jhon Perez Flores
Derechos de autor
© © All Rights Reserved
Nos tomamos en serio los derechos de los contenidos. Si sospechas que se trata de tu contenido, reclámalo aquí.
Formatos disponibles
Descarga como DOC, PDF, TXT o lee en línea desde Scribd
38 vistas3 páginas

Formato Eval Des Lab

El documento detalla un formato de evaluación del desempeño laboral para el personal contratado en el Hospital San José - Callao, que incluye instrucciones para la evaluación de competencias y la asignación de puntajes. Se enfatiza la importancia de la objetividad en la evaluación y la necesidad de firmar y entregar los formatos en duplicado. Además, se describen áreas específicas de desempeño como orientación a resultados, calidad, relaciones interpersonales, iniciativa, trabajo en equipo y organización.

Cargado por

Jhon Perez Flores
Derechos de autor
© © All Rights Reserved
Nos tomamos en serio los derechos de los contenidos. Si sospechas que se trata de tu contenido, reclámalo aquí.
Formatos disponibles
Descarga como DOC, PDF, TXT o lee en línea desde Scribd

FORMATO DE EVALUACIN DEL DESEMPEO LABORAL DEL PERSONAL CONTRATADO POR EL RGIMEN ESPECIAL DE CONTRATACIN ADMINISTRATIVA DE SERVICIOS DEL

HOSPITAL SAN JOS - CALLAO UNIDAD/DPTO.------------------------------------------------REA/SERV.-----------------EVALUADO----------------------------------------------------------------------------------------PUESTO--------------------------------------------- FECHA DE INGRESO-----------------EVALUADOR-------------------------------------------------------------------------------------FECHA DE LA EVALUACIN ---------------------------------------------------------------En qu grado cree usted que el trabajador tiene desarrollada las competencias que se presentan a continuacin.- Marque con una X el nmero que refleja su opinin INSTRUCCIONES 1. Antes de iniciar la evaluacin del personal a su cargo lea bien las instrucciones si tiene duda consulte con el personal responsable de la !nidad de "ersonal. $ea bien el contenido de la competencia % comportamiento a evaluar. En forma objetiva % de conciencia asigne el puntaje correspondiente. (ecuerde que en la escala para ser utili)ada por el evaluador cada puntaje corresponde a un nivel que va de Mu% bajo a Mu% alto. Mu% bajo * 1 ,ajo *# Moderado* & Alto *' Mu% Alto * . .. 0. ---+nferior.- (endimiento laboral no aceptable. ---+nferior al promedio.- (endimiento laboral regular. ---"romedio.- (endimiento laboral bueno. ----uperior al promedio.- (endimiento laboral mu% bueno. ----uperior.- (endimiento laboral e/celente.

#. &. '.

En el espacio relacionado a comentarios es necesario que anote lo adicional que usted quiere remarcar. $os formatos de evaluacin deben 1acerse en duplicado % deben estar firmadas por el evaluador % el ratificador 23efe del evaluador4 si es necesario agregar algn comentario general a la evaluacin. 6o se olvide firmar todas las 1ojas de evaluacin. $a entrega de los formatos de evaluacin es con documento dirigido a la 8ireccin correspondiente bajo responsabilidad 9uncional como m:/imo a los dos 2;#4 d<as de recepcionado el formato.

5. 7.

REA DEL DESEMPEO


ORIENTACIN DE RESULTADOS =ermina su trabajo oportunamente >umple con las tareas que se le encomienda (eali)a un volumen adecuado de trabajo CALIDAD 6o comete errores en el trabajo ?ace uso racional de los recursos 6o (equiere de supervisin frecuente -e muestra profesional en el trabajo -e muestra respetuoso % amable en el trato RELACIONES INTERPERSONALES -e muestra corts con los clientes % con sus compa@eros ,rinda una adecuada orientacin a los clientes Evita los conflictos dentro del equipo INICIATIVA Muestra nuevas ideas para mejorar los procesos -e muestra asequible al cambio -e anticipa a las dificultades =iene gran capacidad para resolver problemas TRABAJO EN E#UIPO Muestra aptitud para integrarse al equipo -e identifica f:cilmente con los objetivos del equipo ORGANI$ACIN "lanifica sus actividades ?ace uso de indicadores -e preocupa por alcan)ar las metas PUNTAJE TOTAL%

MUY BAJO 1

BAJO 2

MODERADO

ALTO !

MUY ALTO "

PUNTAJE

F&'() *+, +-),.)*/' 28irector 3efe C/(+01)'&/2 de 8epartamento Asistencial o 3efe de !nidad Administrativa4

F&'() *+, ')1&3&4)*/' 2-ub 8ireccin C/(+01)'&/2 Ejecutiva 8irector de la Aficina de Administracin4

También podría gustarte