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Estrategias Defensivas Empresariales

El documento describe las estrategias defensivas que las empresas pueden implementar para conservar su ventaja competitiva o mejorarla en un mercado competitivo. Estas estrategias incluyen bloquear el acceso de competidores, disuadirlos de ataques y reducir el impacto de competidores existentes o nuevos. Específicamente, el documento discute cuatro estrategias defensivas: compartir riesgos a través de joint ventures, reducir costos a través de recortes, vender activos para reinvertir capital y la liquidación total de la empresa.

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Estrategias Defensivas Empresariales

El documento describe las estrategias defensivas que las empresas pueden implementar para conservar su ventaja competitiva o mejorarla en un mercado competitivo. Estas estrategias incluyen bloquear el acceso de competidores, disuadirlos de ataques y reducir el impacto de competidores existentes o nuevos. Específicamente, el documento discute cuatro estrategias defensivas: compartir riesgos a través de joint ventures, reducir costos a través de recortes, vender activos para reinvertir capital y la liquidación total de la empresa.

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EN UN MERCADO COMPETITIVO, LA FORMA DE ACTUACIN POR PARTE DE LAS EMPRESAS PARA CONSERVAR LA VENTAJA COMPETITIVA O BIEN PARA MEJORARLA

, ES ACTUANDO DEFENDIENDOSE DE SUS COMPETIDORES, CONQUISTANDO CUOTA DE MERCADO EN UNA PRETENDIDA MEJORA DE POSICIONAMIENTO, PARA LO CUAL HAN DE IMPLEMENTAR ESTRATEGIAS DEFENSIVAS.

ES TRATAR DE REDUCIR EL RIESGO DE UN ATAQUE Y DISMINUIR EL IMPACTO NEGATIVO DE LAS EMPRESAS RETADORAS O DESVIARLAS A OTRAS AREAS MENOS IMPORTANTES PARA LA EMPRESA, AS COMO DISMINUIR SU INTENSIDAD. TODA EMPRESA ES VULNERABLE AL ATAQUE DE SUS COMPETIDORES, BIEN SEA DE LOS NUEVOS COMPETIDORES O COMPETIDORES YA EXISTENTES QUE QUIEREN TENER UNA MAYOR PRESENCIA EN EL MERCADO.

LA ESTRATEGIA DEFENSIVA NO CONTRIBUYE A AUMENTAR LA VENTAJA COMPETITIVA DE LA EMPRESA, PERO SI A FORTALECERLA Y CONSERVARLA A TREVS DE VARIAS FORMAS DE PROTECCIN, LAS MS IMPORTANTES SON:

PRACTICAS DE BLOQUEOS DE CAMINOS A LOS RETADORES. PRACTICAS DISUASORIAS A TRAVS DE SEALES


CONTRAOFENSIVAS FUERTES EN CASO DE ATAQUE.

PARA LLEVAR A CABO ESTO ENCONTRAMOS CUATRO ESTRATEGIAS. ESTRATEGIA DE RIESGO COMPARTIDO O JOINT VENTURE: EST ORIENTADA A LAS EMPRESAS QUE SE HAN JUNTADO FORMANDO UNA SOCIEDAD TEMPORAL, PARA APROVECHAR ALGUNA OPORTUNIDAD. ESTRATEGIA DE ENCOGIMIENTO: OCURRE CUANDO UNA ORGANIZACIN SE REAGRUPA CON LA FINALIDAD DE REDUCIR LOS COSTOS Y GASTOS PARA PODER REVETIR LA BAJA DE VENTAS Y UTILIDADES. ESTRATEGIA DE DESINVERSIN: CONSISTE EN LA VENTA DE UNA PARTE DE LA EMPRESA CON EL OBJETIVO DE REUNIR EL CAPITAL PARA REALIZAR OTRAS INVERSIONES. LA LIQUIDACIN: ES CUANDO LA EMPRESA EMPIEZA A VENDER LA ORGANIZACIN POR PARTES.

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