VICERRECTORIA ACADEMICA DIRECCION DE ESTUDIOS

RUT : ROL U.S.M.: A: EVALUACION DE LA EMPRESA

Alumno: Carrera: Fecha: De:...........A:............... Empresa:............................................................... Direccin:....................Casilla:..........Ciudad:................ Fono:............. RUT:(importante)............... Mail contacto: ....................................................... I. DETALLE DE TAREAS DESARROLLADAS:................................ ................................................................ II. OBSERVACIONES:.................................................. ................................................................ III. SUPERVISOR:..................................................... ................................................................ Cargo:.................................Fecha:................... ................................ Firma (y timbre del Supervisor) B: COORDINADOR DEPARTAMENTO U.S.M. Tipo de Prctica [ ]Operario [ ]Industrial [ ]Profesional Tiempo Reconocido[ ]Semanas [ ]Semanas [ ]Semanas Aprobada [ ] Rechazada [ ] ................................ Firma del coordinador y fecha C: SECRETARIA DE ESTUDIOS Certificacin: .............. Fecha ................................ Secretario de Estudios

UNIVERSIDAD TECNICA FEDERICO SANTA MARIA VICERRECTORIA ACADEMICA DIRECCION DE ESTUDIOS NOMBRE DEL ALUMNO: FIRMA Y TIMBRE DEL SUPERVISOR:

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1. CAPACIDAD Mide la agilidad mental y la facilidad para aceptar nuevas tareas. CONFIANZA Mide si completa u trabajo con constancia y precisin.

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Necesita ayuda detallada para realizar un trabajo.

Necesita cantidad media de ayuda. Aprende metdicamente.

Necesita poca ayuda para efectuar un trabajo.

Aprende pronto, rara vez necesita ayuda.

2.

Comnmente termina un trabajo. Necesita vigilancia permanente para evitar errores frecuentes

Generalmente completa un trabajo, necesita vigilancia para evitar uno que otro error.

Completa sus trabajos. Rara vez comente errores. Generalmente revisa su propio trabajo.

Completa sus trabajos con precisin y buen criterio. Siempre revisa su propio trabajo.

3.

APLICACIN O EMPEO Mide la cantidad de errores y la atencin que presta al trabajo.

Necesita supervisin permanente par que preste atencin al trabajo.

Trabaja irregularmente. Normalmente presta atencin al trabajo.

Generalmente atencin.

pone

esfuerzo

Siempre pone esfuerzo, contenido y muy cuidadosa atencin.

4.

ADAPTABILIDAD Mide la facultad para adaptarse a nuevas circunstancias.

Se adapta con vacilacin y resistencia.

Generalmente se adapta pero con dificultad.

Se adapta a diversas circunstancias con poca dificultad.

Cambia fcilmente esfuerzo.

con

poco

5.

INICIATIVA Mide el trabajo que pueda hacerse sin instrucciones concretas. ACTITUD PARA TRABAJAR EN EQUIPO Mide la cooperacin con los dems. CONOCIMIENTO Mide los conocimientos tecnolgicos.

Espera que le asignen trabajo y le enseen como buscarlo.

Termina sus tareas pero se atiene a la ayuda ajena.

Emprende sus trabajos hbilmente y como se necesita.

Desempea el trabajo sin preguntar y hacer ms de lo que comnmente se espera.

6.

Rehuye responsabilidades. Es egosta.

Coopera slo cuando le conviene.

Generalmente coopera con los dems.

Siempre coopera. Se interesa por el bien de toda la organizacin.

7.

Tiene conocimientos incompletos.

elementales

Tiene conocimientos parciales.

Satisfactorio, tiene base general y tcnica.

Tiene conocimientos suficientes para desenvolverse tcnica y profesionalmente.

8.

ASISTENCIA Mide puntualidad cumplimiento.

Ausencia permanente.

Ocasionalmente ausente. mente por buenas razones.

General-

Muy regular. Rara vez se ausenta.

Registro plenamente satisfactorio.