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Análisis de Brechas

El análisis de brechas es un proceso utilizado por las empresas para identificar deficiencias en sus operaciones con respecto a los objetivos. Cada departamento personaliza el análisis para sus necesidades específicas. Las empresas deben realizar análisis de brechas para asegurar su ventaja competitiva. Un análisis básico implica enumerar las fortalezas y debilidades de cada departamento para identificar brechas y mejorar los servicios débiles.

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Christian Cabrera Reyes
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Análisis de Brechas

El análisis de brechas es un proceso utilizado por las empresas para identificar deficiencias en sus operaciones con respecto a los objetivos. Cada departamento personaliza el análisis para sus necesidades específicas. Las empresas deben realizar análisis de brechas para asegurar su ventaja competitiva. Un análisis básico implica enumerar las fortalezas y debilidades de cada departamento para identificar brechas y mejorar los servicios débiles.

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Anlisis de brechas

El anlisis de brechas es un proceso que utilizan las empresas para determinar dnde puede estar ocurriendo el dficit en sus operaciones cuando se trata de lograr objetivos predeterminados. Este anlisis puede ser utilizado por varios departamentos en un negocio, incluyendo el de mercadotecnia, produccin y contabilidad. Si bien, los principios bsicos del anlisis de brechas persisten, cada departamento personaliza el proceso en base a sus necesidades especficas. Las empresas debern utilizar el anlisis de brechas para asegurarse de que estn manteniendo su ventaja competitiva en una industria. Los departamentos medirn qu tan bien se encuentra el presupuesto para sus operaciones.

Anlisis de brechas bsico


Una forma sencilla de anlisis de brechas es que las empresas enumeren los atributos ms fuertes de sus operaciones. Cualquier departamento que sea un equipo slido puede crear una clara ventaja sobre sus competidores. Las empresas luego deberan enumerar lo dbiles que son los departamentos que operan y compararlos para realizar mejor las operaciones competitivas. Esto identifica brechas en las operaciones de la empresa y le permitir a la administracin de la empresa que se centre en la creacin de controles internos ms eficaces para mejorar estos servicios. Este tipo de anlisis a veces se le llama enfoque de anlisis de las necesidades de negocio. En teora, un anlisis de necesidades se centra slo en los departamentos que son de bajo rendimiento y en los cambios necesarios para mejorar sus operaciones. A veces, la administracin slo puede mirar ms a los departamentos dbiles en lugar de observar la empresa como un todo, que se traduce en ms tiempo y esfuerzo.

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