Hoja de Respuesta
Nombre Fecha
A 1 A 2 A 3 A 4 A 5 A 6 A 7 A 8 A 9 A 10 A 11 A 12 A 13 A 14 A 15 A 16 A 17 A 18
B 19 B 20 B 21 B 22 B 23 B 24 B 25 B 26 B 27 B 28 B 29 B 30 B 31 B 32 B 33 B 34 B 35 B 36
A A A A A A A A A A A A A A A A A A
B 37 B 38 B 39 B 40 B 41 B 42 B 43 B 44 B 45 B 46 B 47 B 48 B 49 B 50 B 51 B 52 B 53 B 54
A A A A A A A A A A A A A A A A A A
B 55 B 56 B 57 B 58 B 59 B 60 B 61 B 62 B 63 B 64 B 65 B 66 B 67 B 68 B 69 B 70 B 71 B 72
A A A A A A A A A A A A A A A A A A
B 73 B 74 B 75 B 76 B 77 B 78 B 79 B 80 B 81 B 82 B 83 B 84 B 85 B 86 B 87 B 88 B 89 B 90
A A A A A A A A A A A A A A A A A A
B B B B B B B B B B B B B B B B B B
Puntuar con "1" donde aparezca "x"
a 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18
b
ERROR ERROR ERROR ERROR ERROR ERROR ERROR ERROR ERROR ERROR ERROR ERROR ERROR ERROR ERROR ERROR ERROR ERROR
a 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36
b
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a 37 38 39 40 41 42 43 44 45 46 47 48 49 50 51 52 53 54
b
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a 55 56 57 58 59 60 61 62 63 64 65 66 67 68 69 70 71 72
b
ERROR ERROR ERROR ERROR ERROR ERROR ERROR ERROR ERROR ERROR ERROR ERROR ERROR ERROR ERROR ERROR ERROR ERROR
a 73 74 75 76 77 78 79 80 81 82 83 84 85 86 87 88 89 90
b
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RESULTADOS PARA ESCALAFON DE EMPLEADOS
G A L P I T V X S B
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
CRITICO CRITICO CRITICO CRITICO CRITICO CRITICO CRITICO CRITICO CRITICO CRITICO
1 1 1 1 1 1 1 1 1 1
O R D C Z E K F W N
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
CRITICO CRITICO CRITICO CRITICO CRITICO CRITICO CRITICO CRITICO CRITICO CRITICO
1 1 1 1 1 1 1 1 1 1
20
Total de Contestaciones Sin Contestar EL TEST ES: 0 90
NO PASA
VALIDO OMITIDAS INVALIDO
Nombre RUT: 1 2 3 4 5 6 7 8 9
CAPACIDAD DE TRABAJO
Fecha
N G A L P I T V X
Necesidad de acabar una labor Rol de trabajador duro e intenso Necesidad de realizacin Rol de dirigente Necesidad de controlar a otros Facilidad para tomar decisiones Tipo en movimiento
Versatilidad: Le gusta iniciar cosas y que otras personas las terminen Economa de Esfuerzo: Escasa identificacin con el trabajo duro. Conformismo: Se conforma con metas mediocres. Ambiciones realistas.
x x x
Persistencia: Le gusta terminar personalmente todo aquello que comienza. Resistencia a delegar. Intensidad Enrgica: Trabajador intenso, esforzado, laborioso. Ambicin de Logro: Competitivo, con tendencia a superarse a s mismo y a los dems. Autoimagen de Lder: Confianza en sus condiciones de lder. Preocupado por el status. Apetencia de Mando: Le gusta ejercer responsabilidad, influencia y control sobre otros. Resolucin: Facilidad para la toma de decisiones. Rpida respuesta mental. Dinamismo: Ritmo de trabajo rpido. Tensiones internas.
CT
DOTES DE MANDO
Inseguridad Directiva: Sentimiento de inferioridad en cuanto a condiciones x directivas. Rechazo al Mando: Permisividad si lo ejerce. Indecisin: Cauteloso en sus decisiones. No le gusta arriesgarse. Lentitud: Ritmo pausado, relajado. No se apresura.
DM
x x x
DINAMISMO
DINA
Tipo vigoroso Necesidad de ser notado Expansin social
Sentabilidad: Laxitud en el plano fsico. Timidez: Tiende a pasar desapercibido. No se vende a s mismo. Reserva: Escasos intereses sociales. Introvertido, serio, falto de tacto.
x x x
Vigor: Energa o inters para las actividades fsicas. Actitud deportiva. Exhibicionismo: Le gusta atraer la atencin. Busca reconocimiento. Efectista. Orgulloso. Sociabilidad: Preocupado por las relaciones sociales. Expansivo y cordial. Espritu de Equipo: Sensible a los problemas del grupo. Dependiente del grupo. Afectividad: Le gusta sentirse implicado afectivamente. Vulnerabilidad afectiva. Reflexin: Terico. Interesado en la teora. Le gusta pensar y planificar. Detallismo: Disfruta con los pequeos detalles. Se preocupa por la exactitud. Orden (externo): Organizado. Rigidez. Cada cosa en su sitio. Innovacin: Inters e inquietud por lo nuevo. Busca la variedad.
SOCIAB
SOCIABILIDAD
Individualismo: Independencia a las presiones del grupo. Tendencia al trabajo B Necesidad de pertenecer a grupos solitario. x
O
ACTITUD ANTE EL TRABAJO
Necesidad de intimidad y afecto Tipo terico Inters en trabajar con detalles Tipo organizado
Frialdad: Mantiene distancia afectiva con los dems. Se mantiene objetivo, sin implicarse x Irreflexin: Dedica poco tiempo a las especulaciones tericas. Prefiere actuar. Globalismo: Desinters por cuestiones de detalle. Desorden: Despreocupado por el orden. Tolera la confusin. Cajn de Sastre. Conservadurismo: Tolera la rutina. Resistencia al cambio y a nuevas formas o ideas. Reactividad Emocional: Humor variable. Se implica emocionalmente con el trabajo. Contemporizacin: No le gusta discutir. Evita los ataques personales. Resistencia a la Autoridad: No es dependiente de los superiores, ni busca aprobacin.
R D C Z
x x x
AT
NATURALEZA EMOCIONAL
Necesidad de cambio o igualdad
x
Control: Emocionalmente cometido. No se altera con facilidad.
NE
Tipo emocionalmente controlado
x x
Agresividad Defensiva: Se defiende cuando se siente atacado. Afronta los conflictos.
K
SUBORDINACIN
Necesidad de agresividad defensiva Necesidad de consultar con superiores Necesidad de normas y supervisin
SUB
Fidelidad: Lealtad y deferencia hacia los superiores. Inters en agradarles.
x
Formalismo: Le gusta tener unas reglas bien definidas yy atenerse a ellas.
Autonoma: Le gusta hacer las cosas a su manera de acuerdo con su iniciativa. x
