Seguridad y Salud Ocupacional

MG. Ing Omar Bellido Valencia omarbevz@[Link]

CAUSAS DE LOS ACONTECIMIENTOS NO DESEADOS

MEDIO AMBIENTE
(MQUINAS Y HERRAMIENTAS)

EQUIPO

(EDIFICIOS, EQUIPOS Y MATERIALES, ETC.)

GENTE INCLUYE A LOS ADMINISTRADORES, TRABAJADORES, CONTRATISTAS, CLIENTES, VISITANTES, ETC.

MATERIALES (MATERIAS PRIMAS, PRODUCTOS QUMICOS, ETC.)

La Gente
Este elemento incluye tanto al personal como a la Gerencia. 99 % Esta demostrado que el 85 % o mas de los accidentes son causados por culpa de errores de los trabajadores.

El Equipo
Referido a las herramientas y maquinarias con las que trabaja la gente, las cuales constituyen una fuente tremenda de lesin o muerte.

Ejemplo: Disposicin inadecuada de los dispositivos de control, ausencia de resguardos, uso inadecuado de llaves, martillos, cinceles, etc.

Los Materiales
Incluyen las materias primas o sustancias con las que la gente trabaja y procesa. Los materiales pueden ser filosos, pesados, txicos o pueden estar calientes, todo esto puede ser una causa de accidentes y por ende de prdidas.

El Medio Ambiente
El cual esta conformado por todo lo material y fsico que rodea a la gente y que incluye el aire que respira, los edificios que la alberga. Est generalmente relacionado con la luz, la intensidad de ruido y las condiciones atmosfricas. En la actualidad esta causa esta incidiendo ms en las condiciones relacionadas con las enfermedades y la salud.

Saba Usted que... Los accidentes no ocurren por la mala suerte ?

Me podra suceder a m?

MODELO DE CAUSALIDAD DE PERDIDAS

I N V E S T I G A C I N

Por que?
Falta de Control Causas Bsicas

Por que?

Por que?
Causas Inmediatas

Por que?
Incidente
Prdida

Sistemas

Estndares
Cumplimient o Inadecuados

Factores Personales

Actos inseguros Condiciones inseguras

Evento Contacto con Energa o Sustancia Contacto Dao o lesin no intencion al

Factores de Trabajo

Pre Contacto
S O L U C I N

Post Contacto

EL MODELO DE CAUSALIDAD DE PRDIDAS

FALTA DE CONTROL POR:

1.-

Programas Inadecuados. 2.- Estndares Inadecuados del Programa. 3.- Cumplimiento Inadecuado de los Estndares.
Rol Gerencial

Identificacin de Peligros y Evaluacin de riesgos.

Inspecciones Planeadas Anlisis de Riesgos de Puestos de Trabajo. Procedimientos de Trabajos Crticos.

Investigacin de Accidentes/Incidentes.
Preparacin Para Emergencias Capacitacin y Competencia. Reglamento de Seguridad.

FALTA DE CONTROL POR: 1.- Programas Inadecuados. 2.- Estndares Inadecuados del Programa. 3.- Cumplimiento Inadecuado de los Estndares.
Orden y Limpeza : COLPA Equipo de Proteccin Personal.

Controles de Salud.
Comunicacin con Grupos. Auditorias del Sistema. Promocin General.

Servicio de Contratistas.
Comit de Seguridad. Gestin de Residuos Slidos.

CAUSAS DE LOS ACCIDENTES

Son aquellas causas no observables u ocultas, que han de analizarse para ser encontradas. Estas causas se agrupan en: Factores Personales y
Factores de Trabajo

Son las circunstancias que se presentan antes que ocurra el accidente. Estas son denominadas como:
Actos y Condiciones Inseguras

1 Factor de trabajo

Inspeccin deficiente CAUSAS BASICAS

Factor Personal
Falta de aptitud
13

CAUSAS BSICAS Factores Personales

Capacidad inadecuada - Fsica / Fisiolgica (Altura, peso, talla, fuerza inadecuada, audicin defectuosa, visin defectuosa,etc.) - Mental / psicolgica (Temores, fobias, problema emocional, enfermedad mental, falta de juicio, problema de memoria, nivel de inteligencia, etc.) Falta de conocimiento - Falta de experiencia - Orientacin deficiente - Entrenamiento inadecuado, etc.

CAUSAS BSICAS
Factores Personales

Falta de habilidad - Instruccin inicial insuficiente - Prctica insuficiente.

- Operacin espordica - Falta de preparacin, etc.

Tensin (stress)

- Fsico / Fisiolgica (Lesin o enfermedad, fatiga debido carga, fatiga debido a la falta de descanso, etc).

la

- Mental / psicolgica (Sobrecarga emocional, fatiga debido a la carga de tiempo de la tarea mental, rutina, monotona, frustraciones, etc).

CAUSAS BSICAS
Factores Personales

Motivacin inadecuada - Falta de incentivos

- Demasiadas frustraciones
- Falta de desafos - Sin inters por sobresalir

- Presin indebida de los compaeros

- Ejemplo deficiente por parte de la supervisin, etc

1 Condicin insegura

Pisos resbalosos, etc. CAUSAS DIRECTAS

Acto inseguro
Trabajar debajo carga 17

 Relaciones Personales deficientes. Empleo de mquinas, herramientas o equipo por personas no calificadas

o sin preparacin.
Eliminacin y reemplazo inapropiado de piezas defectuosas.

Prctica Inapropiados.

Procedimientos

CAUSAS BSICAS

Factores del Trabajo

Liderazgo o supervisin insuficiente - Asignacin de responsabilidades poco claras.

- Definir polticas, procedimientos, prcticas inadecuadas. - Programacin y planificacin insuficiente. - Falta de conocimiento en el trabajo de supervisin, etc.
Ingeniera inadecuada

- Estndares, especificaciones y/o criterios de diseo inadecuados. - Evaluacin deficiente de la condicin conveniente para operar. - Control e inspecciones inadecuadas de las construcciones, etc.

CAUSAS BSICAS
Factores del Trabajo
Deficiencias en las adquisiciones - Especificaciones deficientes en cuanto a los requerimientos - Modalidad de embarque inadecuado - Inspecciones de recepcin y aceptacin deficientes - Manejo y almacenamiento inadecuado de los materiales, etc

CAUSAS BSICAS
Factores del Trabajo Mantenimiento inadecuado

- Aspectos preventivos inadecuados para:

evaluacin de necesidades lubricacin y servicio ajuste, ensamblaje

- Aspectos correctivos inapropiados para:

comunicacin de necesidades programacin del trabajo, etc Herramientas, equipos y materiales inadecuados.

Estndares de trabajo deficientes.

Uso y desgaste. Abuso o mal uso. Procedimientos de trabajo inadecuados o desactualizados.

Acciones incorrectas, que una persona realiza en el rea de trabajo

-OPERAR SIN EQUIPO. -NO SEALAR O ADVERTIR. -OPERAR A VELOCIDAD INADECUADA. -PONER FUERA DE SERVICIO ELIMINAR LOS DISPOSITIVOS DE SEGURIDAD. -USAR EQUIPO DEFECTUOSO USAR LOS EQUIPOS DE MANERA INCORRECTA. -EMPLEAR EN FORMA INADECUADA O NO USAR EL EPP .

Son las condiciones fsicas peligrosas

- PROTECTORES Y RESGUARDOS INADECUADOS. - EQUIPOS DE PROTECCIN INADECUADOS O INSUFICIENTES. - HERRAMIENTAS, EQUIPOS O MATERIALES DEFECTUOSOS. - ESPACIO LIMITADO PARA DESENVOLVERSE. - SISTEMAS DE ADVERTENCIA INSUFICIENTES. - PELIGRO DE EXPLOSIN O INCENDIO. - ORDEN Y LIMPIEZA DEFICIENTES EN EL LUGAR DE TRABAJO. - CONDICIONES AMBIENTALES PELIGROSAS: GASES, POLVOS, HUMOS, EMANACIONES MTALICAS, VAPORES.

QU ES UN ACTO INSEGURO?
Es la violacin de un procedimiento de seguridad aceptado, que permite que se produzca un accidente. Operar sin autorizacin, operar a velocidad inadecuada, usar equipo en forma incorrecta, hacer bromas pesadas, eliminar los dispositivos de seguridad.

QU ES UNA CONDICIN INSEGURA?

Es una condicin o circunstancia fsica peligrosa que puede permitir directamente que se produzca un accidente. Equipos de proteccin defectuosos, espacio limitado para desenvolverse, orden y limpieza inadecuados, exposicin a ruido excesivo.

PRDIDAS POR ACCIDENTES

(ESTNDAR INTERNACIONAL)

C O ACCIDENTES N CON LESIN S PERSONAL E C U ACCIDENTES CON E DAO A LA N PROPIEDAD C I CUASI A S ACCIDENTES
C A U S A S

LESIN GRAVE LESIN LEVE

10
TODOS LOS TIPOS

30

600

INCIDENTES SIN LESIN O DAO VISIBLE

CAUSA INMEDIATA CAUSA BSICA

ACTOS Y CONDICIONES INSEGURAS FACTOR PERSONAL Y FACTOR DE TRABAJO

LAS TRES ETAPAS DE CONTROL

Falta de Control Causas Bsicas Causas Inmediatas Incidente Prdida

Controles de Pre-Contacto
Diseo del lugar de trabajo

Controles de Controles de Contacto Post-Contacto

Poltica de control de prdidas y procedimientos Sustitucin de formas alternas de eficaces energa

Planes de emergencia o sustancias Primeros Auxilios y cuidado medico Enfatizar el control de riesgos en las reuniones Operaciones de rescate menos dainas Capacitacin y entrenamiento en seguridad Control incendios y explosiones Implementar un de sistema de inspecciones Reducir la cantidad de energa utilizada o liberada Analisis de tareas criticas y desarrolla de procedimientos Poner fuera de servicio equipos, instalaciones,etc. Proporcinar programas de bienestar, servicios mdicos, preventivos y programas de Reparacin de equipos, instalaciones, etc. Colocar barricadas o barreras entre la fuente de energa y las asistencia a empleados Ventilacin del rea de trabajo contaminada Aplicar auditorias al oportuna sistema de seguridad personas y la propiedad Limpieza eficaz derrames Seleccin y colocacin dede personal Rescate de valor de equipo daado Modificar las superficies de contacto Rehabilitacin de trabajadores Fortalecer el cuerpo humano o la estructura

Desarrollo del orgullo por el trabajo

NEGATIVAS
- Yo me encargo de

POSITIVAS
- Discutamos nuestras

pensar, Ud haga el trabajo.

- Supongo que va entender

este trabajo - Su idea no funciona aqu - Muestre algn progreso o vyase

- Yo recompenso a mis -

favoritos

metas, estndares, problemas y progresos. Yo s que Ud puede hacerlo. Gracias por la idea Veamos si nos ponemos de acuerdo sobre cmo poner el desempeo al nivel del promedio. Yo recompenso el desempeo

GRUPO CERVECERO BACKUS SISTEMA DE SEGURIDAD Y SALUD OCUPACIONAL

REPORTE DE INCIDENTES
Los incidentes son hechos que observamos y donde casi ocurre un accidente!
PLANTA :
AREQUIPA

REA:
Elaboracin ( Filtro)

FECHA:
12/08/2005

PERSONA ENTREVISTADA
Ing Cesar Velsquez

OCUPACIN
SUPERVISOR DE ELABORACIN

N REPORTE
01

Sucedi lo siguiente :
Cuando realizaba la toma de temperaturas no me percate de una manguera que se estaba utilizando para cosechar levadura, con la cual tropec y casi sufro una cada

ESTIMACIN DEL GRADO DE RIESGO DEL INCIDENTE

Probabilidad x Severidad RIESGO SIGNIFICATIVO

PROBABILIDAD
NDICE DE SEVERIDAD

ndice de personas Expuestas (A) ndice de Procedimientos ndice de Capacitacin (C) ndice de Exposicin al Riesgo (D) ndice de Probabilidad (A+B+C+D)

GRADO DEL RIESGO

ESTIMACIN DEL GRADO DEL RIESGO

GRADO DEL RIESGO TRIVIAL (TV) TOLERABLE (TO) MODERADO (MO) IMPORTANTE (IM)

PUNTAJE 4 De 5 a 8 De 9 a 16 De 17 a 24 De 25 a 36

12

MO NO

INTOLERABLE (IT)

Causas inmediatas: (actos y condiciones subestndares observadas)

Mangueras siempre estn en el suelo, por el mismo trabajo que se realiza en fermentacin.

Causas bsicas: ( factores personales y de trabajo que originaron las causas del incidente ).
No me percate de la manguera (distraccin)

Acciones preventivas requeridas para controlar las causas :

Tener cuidado cuando alguna persona se desplace en la sala de fermentacin, ya que siempre se va a encontrar mangueras en el piso por el mismo trabajo realizado en elaboracin

Aprobacin y fecha de ejecucin :

Entrevistador - Supervisor
Ing. Cesar Velsquez P

31 de Agosto del 2005

V B Jefe Departamento/ Seccin.
Ing. Fernando Delgado Snchez

Los incidentes son advertencias de que ocurrir un accidente !

P00-540-02

GRACIAS