SERVICIO MDICO FORENSE
DIAGNSTICO SITUACIONAL
El Servicio Mdico Forense es un departamento dependiente de la Direccin de Servicios Periciales, cuenta con una jefatura departamental de la cual dependen cuatro reas: Medicina forense. Qumica forense. Psicologa forense. Trabajo social. Para un mejor control, cuenta con dos coordinaciones: Qumica forense. Psicologa forense. La primera de ellas con sede en las instalaciones de la direccin de servicios periciales y la segunda en las instalaciones de la agencia IV. La prestacin de sus servicios, por ubicacin fsica esta en: SANTIAGO DE QUERTARO: Direccin de Servicios Periciales: En esta rea fsica se encuentran los servicios del semefo, qumica forense y psicologa forense. Agencia IV: Aqu estn los servicios de medicina forense, psicologa forense y trabajo social. Agencia Especializada en Hechos de Transito: Existe prestacin de servicios de medicina forense. SAN JUAN DEL RO: Subdireccin de Servicios Periciales: Prestacin de servicios en medicina forense y psicologa forense.
CADEREYTA DE MONTES: Servicio de medicina forense. JALPAN DE SERRA: Servicio de medicina forense.
El personal que actualmente depende de la jefatura de medicina forense es el siguiente: 16 mdicos legistas: 5 en el semefo, 3 en la agencia de hechos de trnsito, 2 en la agencia IV, 4 en san juan del ro, uno en Cadereyta y uno mas en Jalpan. 6 psiclogas: 2 en las instalaciones de la direccin de servicios periciales, 3 en la agencia IV y una en san juan del ro. 6 qumicos: Los 6 en el laboratorio de qumica forense ubicado en las instalaciones de la direccin de servicios periciales. 3 trabajadoras sociales: Las 3 estn ubicadas en la agencia IV. 4 tcnicos de anfiteatro: 2 en el semefo de Quertaro y 2 en el semefo de San Juan Del Ro. 1 persona de intendencia: Cubre las instalaciones del semefo en Quertaro. SITUACIN ACTUAL: IIIIIIIVVRecurso humano insuficiente. Supervisin inexistente. Desorganizacin en la distribucin de cargas de trabajo. Imagen fsica institucional deteriorada. Condiciones sanitarias del rea de trabajo sumamente deficiente. VI- Desconocimiento por parte del personal de la productividad propia del departamento al cual pertenece. VII- Mantenimiento preventivo al rea fsica y su equipamiento nulo. VIII- Mantenimiento correctivo al rea fsica y su equipamiento anrquico con nula supervisin a la entrega del mismo.
IX- Comunicacin intra e interdepartamental es prcticamente nula, solo se da en investigaciones relevantes. XNo existe el trabajo en equipo. XI- Redaccin y presentacin de los peritajes mdicos deficiente, no as su contenido. XIIreas fsicas subutilizadas (laboratorio de patologa forense, rayos colposcopia). XIII- Reuniones de trabajo y acadmicas inexistentes. XIV- Horarios antifisiolgicos en mdicos, qumicos, psiclogos y tcnicos de anfiteatro. XV- Peritajes poco cuestionados por las defensas. XVI- Formatos actuales para los peritajes diversos adecuados. XVII- Cobertura en la prestacin de los servicios es adecuada. XVIII- Relaciones interpersonales aparentemente cordiales. XIX- Tiempos para la rendicin de peritajes bueno. x y
OBJETIVOS: IIIIIIIVVImagen institucional digna y organizada ante los usuarios. Condiciones sanitarias idneas para los servidores pblicos. Comunicacin interna efectiva y eficiente. Equidad en la distribucin laboral. Mantenimiento correctivo y preventivo peridico y programado a las instalaciones y su equipamiento. VI- Supervisiones peridicas a las instalaciones y personal dependiente de la jefatura. VII- Reuniones de trabajo y acadmicas peridicas. VIII- Personal suficiente con horarios de trabajo similares a los de las instituciones de salud en el estado.
Dr. Amadeo Lugo Prez. Abril del 2010
