NOMBRE DE LA MATERIA: CONTABILIDAD DE COSTOS Y PRESUPUESTOS PROFESOR: JORGE HERNAN CIFUENTES E-MAIL PROFESOR: [email protected].

co PERIODO: 2007 01 PRE-REQUISITOS Y CO-REQUISITOS: Contabilidad II JUSTIFICACIN DE LA UNIDAD DE ESTUDIO La eficacia y la eficiencia de las organizaciones se logra mediante un sistema de planeacin organizado dirigido, integrado y controlado de todas y cada una de las actividades que se realicen, por lo tanto estas son las funciones que debe realizar un buen gerente para obtener xito en su organizacin ya sea como inversionista o directiva. Adicionalmente esta asignatura les da bases a los estudiantes para el entendimiento de otras asignaturas mas avanzadas dentro del programa. COMPETENCIAS QUE SE BUSCA DESARROLLAR EN LA UNIDAD DE ESTUDIO OBJETIVO (S) GENERAL (ES): Comprender, identificar, utilizar y analizar los conceptos y funciones de la contabilidad de costos y presupuesto como instrumento de planeacin, control y toma de decisiones. OBJETIVOS ESPECFICOS: Definir y explicar la clasificacin y usuarios de la informacin administrativa de una organizacin. Identificar las necesidades de informacin administrativa en una organizacin Explicar los conceptos de contabilidad de costos y presupuestos (administrativa). Explicar el concepto de costo y gasto Identificar, definir y utilizar los sistemas de costos (por procesos o por rdenes de produccin o fabricacin. Describir el grupo de funciones de negocios en una cadena de valor Explicar como la contabilidad administrativa puede facilitar la planeacin y control de una organizacin. Mencionar explicar y definir los elementos que integran los costos de produccin. Definir y determinar el costo primo y el costo de conversin. Definir y determinar los costos de produccin de un bien o de un servicio. Definir y determinar los costos de operacin. Definir y determinar el costo total en una empresa transformadora de bienes o de servicios. Explicar los mtodos que se aplican para determinar los precios de venta. Definir las cuentas y el movimiento contable de las cuentas que se utilizan en la contabilidad de costos. Definir y construir el Estado de Costos de produccin y ventas. Calcular el costo de las materia primas utilizadas, costo de produccin terminada, costo de los bienes vendidos o de los servicios prestados. Explicar la clasificacin de la materia prima. Mencionar las funciones de una empresa transformadora de bienes o de servicios. (funcin de compra, produccin y distribucin) Calcular el costo de las salidas de los materiales a travs de los mtodos (lifo, fifo y PP) Identificar y clasificar mano de obra. Calcular el costo de mano de obra (hora hombre) Definir y explicar los elementos integrantes de la carga fabril o de los costos

indirectos de fabricacin. Explicar y definir los mtodos de prorrateo. Explicar que se debe considerar para desarrollar un sistema de costos. Explicar las caractersticas de cada uno de los sistemas de produccin y de costos. Valuar la produccin de un bien o un servicio en proceso y terminado. Explicar los conceptos, caractersticas y registro contable de coproductos, subproductos, costo ecolgico, punto de separacin y costos conjuntos. Definir, explicar y determinar los costos predeterminados (estimados y estndar), hallar y analizar las variaciones de los elementos del costo en los costos estndar. Definir y explicar las caractersticas del costeo directo. Mencionar y explicar las diferencias entre el costeo directo y el costeo absorbente. Definir y explicar los costos fijos y los costos variables. Definir, explicar y calcular el punto de equilibrio. Definir y explicar los supuestos del anlisis costo-volumen-utilidad. Definir, explicar y utilizar el punto de equilibrio. Determinar el volumen de ventas necesario para obtener la utilidad neta deseada por los inversionistas Definir, explicar los costos por actividad. Definir planeacin financiera y presupuesto, determinar la importancia como instrumento de planeacin y control de la gestin gerencial. Definir explicar las diferentes etapas en la elaboracin, ejecucin y control de un presupuesto. Identificar y aplicar la secuencia lgica en la elaboracin de un presupuesto. Definir, disear, elaborar la planeacin financiera en una organizacin productora de bienes o servicios.

PLAN TEMTICO PREVISTO UNIDAD 1 Nmero de horas clase: 3 Contabilidad de costos y contabilidad administrativa Concepto de la contabilidad de costos y contabilidad administrativa Objetivos de la contabilidad de costos Diferencia entre la contabilidad financiera y la contabilidad de costos Contabilidad Gerencial Concepto de costo Concepto de gasto Clasificacin de los costos Sistemas de costos Costos de un producto Gastos de un periodo UNIDAD 2 Nmero de horas de clase: 5 Relevancia, costos y proceso de toma de decisiones. Cuentas de inventario Costos fijos y costos variables Costos directos y costos indirectos Costo de Produccin Costos de produccin tratamiento contable Estado de Costos de Produccin y Ventas. Relacin del estado de costos de produccin con los dems estados financieros. Elementos del costo de produccin

Materia prima Mano de obra Cargos indirectos de fabricacin o carga fabril Prorrateo primario Prorrateo secundario Prorrateo final Servicios recprocos o mutuos UNIDAD 3 Nmero de horas de clase: 10 Costos por rdenes de produccin o de fabricacin. Concepto de costos por ordenes de produccin Estructura contable del sistema de costos por rdenes de produccin. Materia prima y mano de obra en los costos por rdenes de produccin. Acumulacin y prorrateo de cargos indirectos. Departamentalizacin de los costos. Control, desperdicios, modalidades del sistema de rdenes. Sntesis de la organizacin industrial contable. Informes de costos por rdenes de produccin. UNIDAD 4 Nmero de horas de clase: 8 Sistemas de costos por procesos. Conceptos y caractersticas tcnicas y contables del sistema de costos por procesos. Conjuntos, subproductos y coproductos. Produccin de un solo artculo en uno o varios procesos. Produccin de dos o ms artculos en un mismo proceso. UNIDAD 5 Nmero de horas de clase: 5 Costos predeterminados. Costos Estimados. Costos estndar. Beneficios de predeterminar los costos. Determinacin de los costos estimados y costos estndar. Mecanismo y registros contables de los costos estimados y costos estndar. Variaciones. Costeo directo o costeo variable. UNIDAD 6 Nmero de horas de clase: 10 Relacin Costo Volumen Utilidad Conceptos Factores de costos y Factores de ingresos Punto de equilibrio Mtodos para determinar el punto de equilibrio. Volumen de ventas para obtener la utilidad deseada. Utilizacin de la capacidad ociosa. Rentabilidad de los productos. Rentabilidad por factor escaso. Fabricar o comprar. Margen de contribucin y margen bruto. Inventarios en un ambiente justo a tiempo. Modelos de decisin e incertidumbre. UNIDAD 7 Nmero de horas de clase: 5

Costos basados por actividad, costos ABC Antecedentes Conceptos Objetivos especficos Diferencias entre la contabilidad de costos basados por actividad y la contabilidad de costos tradicional. Por qu implementar la contabilidad de costos basados por actividad? Cmo empezar a implementar los costos basados por actividad? Las actividades, las contabilidades basadas por actividades y la gestin de los costos. Determinacin de los costos basados por actividad. UNIDAD 8 Nmero de horas de clase: 25 Planeacin Financiera El proceso administrativo Fundamentos de la planificacin y control de utilidades. El proceso de planificacin y control de utilidades. Gerencia estratgica de costos Comparacin del anlisis estratgico frente al anlisis tradicional. Concepto de cadena de valor Presupuestos Presupuestos y normas como clave de planeacin y control. Presupuestos flexibles, variaciones y control administrativo. Planificacin y control de ingresos por venta de bienes o prestacin de servicios Planificacin y control de la produccin Planificacin y control de las compras. Planificacin y control de la mano de obra directa Planificacin y control de los costos indirectos de fabricacin Anlisis de costos, consideraciones y aplicaciones gerenciales de la cadena de valores. Qu causa el costo? Planificacin y control de los gastos operacionales de venta (distribucin) administracin. Planificacin y control de los proyectos de inversin. Presupuesto del flujo de efectivo Presupuesto de los otros ingresos y otros egresos (financieros y otros) Proyeccin de los estados financieros bsicos. Evaluacin del desempeo y el control administrativo. Anlisis de las variaciones con el presupuesto. Coordinacin de los sistemas de contabilidad con la planeacin financiera. SOPORTE BIBLIOGRFICO CHARLES T HORNGREN, Contabilidad de Costos, un enfoque gerencial, octava edicin. Editorial PRENTICE HALL ORTEGA PREZ DE LEN. Contabilidad de Costos, sexta edicin. Editorial LIMUSA. L. GAYLE RAYBURN. Contabilidad y administracin de Costos. Editorial MC GRAW HILL. JORGE E BURBANO RUZ, Presupuestos, enfoque moderno de planeacin y control de los recursos. Editorial MC GRAW HILL GLENN A. WELSCH, Presupuestos, PLANEACIN Y CONTROL DE UTILIDADES. Editorial PRENTICE HALL

1. 2.

3. 4.

JOS LVAREZ LPEZ Y OTROS. Contabilidad de Gestin Avanzada. Editorial, MC GRW HILL ESTRATEGIA METODOLGICA Es un curso terico prctico donde al finalizar cada una de las unidades o temas, el estudiante podr aplicar lo visto en un trabajo desarrollado en una organizacin real o en un proyecto que quiera realizar. El docente coordinar y orientar cada uno de los trabajos los cuales sern socializados en clase dando participacin de sus experiencias y permitiendo el aporte de los conocimientos del grupo para mejorar cada uno de los trabajos realizados durante el semestre. 5. SISTEMA DE EVALUACIN DEL RENDIMIENTO ACADMICO % Primer Parcial El primer 30% lo conforma la nota del primer parcial. 30 Segundo Parcial: El segundo, es el promedio de todas las notas diarias 30 del semestre Parcial Final La nota del examen final. 40 Total 100