INTEGRANTES : Melissa Aroca Kharina Holguin David Rodriguez
DESCRIPCIN SIMPRO es una simulacin de produccin operaciones a travs de gente y mquinas. y
Es tambin un texto muy prctico para desarrollar habilidades en administracin de produccin y operaciones. Se cubren las tcnicas de programacin de produccin, anlisis marginal, lotes ptimos EOQ, puntos de reorden y ciclos sistemticos de rdenes. Se incorporan clculos de eficiencia de produccin en base a costos estndar.
OBJETIVOS DE SIMPRO
Prctica en el control de inventarios. Aplicacin de anlisis incremental, programacin de produccin y modelos econmicos. Tcnicas en manejo de operaciones. Toma de decisiones con corto tiempo, pero con consecuencias a largo plazo. Establecimiento de ventaja competitiva en base a bajo costo.
Los bajos costos se pueden lograr con administracin eficiente y no siempre con la tecnologa.
EL PROCESO DE PRODUCCIN DE SIMPRO
Lnea 1
Mquina 1
Produccin Intermedia
X
Lnea 2
Mquina 1
Producto Terminado
X
Mquina 2
Mquina 2 Y Y Mquina 3
Materia Prima
Mquina 3
Mquina 4
Mquina 4
OBJETIVO GENERAL
Abastecer la demanda de cada ciclo (cada 3 perodos) con los costos ms bajos de produccin posibles en cada perodo.
OBJETIVO GERENCIAL:
Optimizar la produccin para cumplir con la demanda requerida en cada periodo.
OBJETIVOS ESPECFICOS:
1. Realizar una asignacin adecuada de mano de obra
2. Capacitar constantemente a los obreros, hasta que lleguen a su mxima eficiencia.
3. Minimizar costos
4. Realizar una adecuada programacin de la produccin
AREAS DE DECISIN
En cada periodo:
Inversin en mantenimiento Inversin en calidad Planificacin del personal Programacin de la produccin Planificacin de compras
Decisiones especficas
Las decisiones conciernen:
al control de inventario, la asignacin de personal a mquinas, la compra de materia prima, el control de calidad, mantenimiento de mquinas, contratacin de personal, entrenamiento de personal, asignacin de productos a mquinas, programacin de horas de mano de obra por trabajador.
Mano de Obra
Hora programada = hora pagada
Costo de Contratacin de nuevo operario $ 50
Costo de suspensin: $ 8 diarios + costo de despido al 3er da de $ 25
Salario de operarios $ 2 hora, mnimo 4 horas
Sobre tiempo: $ 3 dlares la hora Costo de uso del equipo : $ 10 hora Costo de entrenamiento: $ 20 por operario entrenado
Inventarios y Materia Prima
Ordenes normales: Costo $ 100 llegan 3 periodos despus
Ordenes urgentes: Costo $ 175 disponibles periodo siguiente.
Hay descuentos por volumen de rdenes
Costo de almacenaje de [Link]: $ 0.015/unidad
Costo almacenaje en proceso: X 0.02 Y 0.03 Z 0.04 Costo almacenaje prod. Term. X 0.03 Y 0.05 Z 0.07 Multa contracual no entrega: X $ 3 Y $ 4 Z $ 5
Entrenamiento, experiencia y potencial de la mano de obra disponible
Operador Das trabajados Das trabajados con Potencial sin entrenamiento entrenamiento estimado Operador Das trabajados Das trabajados con Potencial sin entrenamiento entrenamiento estimado
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14
1 8 5 4 4 5 7 1 1 3 8 4 3 0
2 1 6 1 1 7 7 1 1 2 0 2 0 2
Promedio Bueno Excelente Bueno Promedio Pobre Regular Promedio Promedio Promedio Promedio Pobre Excelente Regular
15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28
2 3 7 1 2 4 3 2 5 1 0 3 5 3
4 1 1 1 2 2 1 1 1 1 5 1 2 3
Pobre Bueno Regular Excelente Bueno Promedio Promedio Bueno Regular Promedio Pobre Excelente Promedio Regular
Ilustracin de gastos de preparacin y ajuste
Producto Prog, Periodo 1 Producto Prog, Periodo 2 Producto Prog, Periodo 3 Horas de Prep. y ajuste Gastos 5$/H Periodo 4
Lnea 1
Mquina 1
00.00
Mquina 2
Mquina 3 Mquina 4
X
Y Y
X
X X
Y
X Z
2
0 3
10.00
00.00 15.00
Lnea 2
Mquina 1 Mquina 2 Mquina 3
Y Y Z
Y Y
X Z
1 3 0*
05.00 15.00 00.00
Ninguno Z
Mquina 4
Total
Ninguno Z
3
12
15.00
60.00
* No requiere preparacin y ajuste porque la mquina 3 ya fue preparada para el producto Z en el periodo 2
