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Principios de Control

El documento presenta 7 principios clave del control: 1) Cada grupo u organización debe tener el grado de control apropiado; 2) El control existe para alcanzar objetivos preestablecidos; 3) El control debe aplicarse de manera oportuna para tomar medidas correctivas; 4) Las desviaciones deben analizarse para prevenir errores futuros; 5) La función de control no debe incluir la función controlada; 6) El sistema de control debe justificar sus costos en relación a sus beneficios; 7) El control debe aplicarse principalmente a actividades excepcionales para reducir cost

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Principios de Control

El documento presenta 7 principios clave del control: 1) Cada grupo u organización debe tener el grado de control apropiado; 2) El control existe para alcanzar objetivos preestablecidos; 3) El control debe aplicarse de manera oportuna para tomar medidas correctivas; 4) Las desviaciones deben analizarse para prevenir errores futuros; 5) La función de control no debe incluir la función controlada; 6) El sistema de control debe justificar sus costos en relación a sus beneficios; 7) El control debe aplicarse principalmente a actividades excepcionales para reducir cost

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PRINCIPIOS DE CONTROL

EQUILIBRIO A CADA GRUPO O DELEGACIN CONFERIDO DEBE PROPORCIONRSELE EL GRADO DE CONTROL CORRESPONDIENTE.

DE LOS OBJETIVOS SE REFIERE A QUE EL CONTROL EXISTE EN FUNCIN DE LOS OBJETIVOS, EL CONTROL ES UN MEDIO PARA ALCANZAR LOS OBJETIVOS PREESTABLECIDOS.

DE LA OPORTUNIDAD EL CONTROL PARA QUE SEA EFICAZ, NECESITA SER OPORTUNO, DEBE APLICARSE ANTES DE QUE SE EFECTU EL ERROR, DE TAL MANERA QUE SEA POSIBLE TOMAR MEDIDAS CORRECTIVAS CON ANTICIPACIN.

DE LAS DESVIACIONES TODAS LAS VARIACIONES O DESVIACIONES QUE SE PRESENTEN EN RELACIN CON LOS PLANES DEBEN SER ANALIZADAS DETALLADAMENTE, DE TAL MANERA QUE SEA POSIBLE CONOCER LAS CAUSAS QUE LAS ORIGINARON, PARA PODER TOMAR LAS MEDIDAS NECESARIAS PARA EVITARLAS EN EL FUTURO.

DE LA FUNCIN CONTROLADA LA FUNCIN CONTROLADORA POR NINGN MOTIVO DEBE COMPRENDER A LA FUNCIN CONTROLADA, YA QUE PIERDE EFECTIVIDAD EL CONTROL. UNA PERSONA O LA FUNCIN QUE REALIZA EL CONTROL NO DEBE ESTAR INVOLUCRADA CON LA ACTIVIDAD A CONTROLAR.

COSTEABILIDAD EL ESTABLECIMIENTO DE UN SISTEMA DE CONTROL DEBE JUSTIFICAR EL COSTO QUE ESTE REPRESENTE EN TIEMPO Y DINERO, EN RELACIN CON LAS VENTAJAS REALES QUE ESTE REPORTE.

DE EXCEPCIN EL CONTROL DEBE APLICARSE, PREFERENTEMENTE, A LAS ACTIVIDADES EXCEPCIONALES O REPRESENTATIVAS, A FIN DE REDUCIR COSTOS Y TIEMPO.

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