after-sales service in japaneseとは 意味・読み方・使い方

For that reason, a trend toward establishment of business alliances has been expanding in recent years, where Japanese manufacturing companies provide technical cooperation and key components to Chinese companies in exchange for the use of their sales and after-sales service networks.例文帳に追加

そのため、近年、日系製造企業が中国企業に対し、技術協力や基幹部品等の供給を行うとともに、中国企業が持つ販売・アフターサービス網を活用するための事業提携等の動きが拡大している。 - 経済産業省

For example, Louis Vuitton employs a direct management method through which it controls all the processes from manufacturing,importing to sales and after-sales service. Louis Vuitton does not involve any other trading company or agency in these processes. Back in 1978 when Louis Vuitton first entered the Japanese market, this practice defied all existing conventions.例文帳に追加

例えば、同社の経営は、商社や代理店を通さず、製造・輸入から販売・アフターサービスまですべてを自社の手で行う直営方式を採用しており、それは、1978年の進出当時の常識を破るものであった。 - 経済産業省

For Japanese manufacturers of household electric appliances in particular, the strict restrictions that existed in China’s distribution market hampered the provision of sufficient after-sales service to the Chinese consumers, which contributed to the drop in their market share.例文帳に追加

特に、日系家電企業は、これまで中国の流通分野における規制の存在等により、中国消費者に対し十分なアフターサービスを提供できなかったことがシェアの低下要因となっていた。 - 経済産業省

As a result of the opening of China’s distribution market following the country’s accession to the WTO in December 2001, foreign manufacturing companies have been allowed to create independent sales and after-sales service networks, and Japanese manufacturing companies were given a full-fledged access to China’s consumer market.例文帳に追加

2001年12月の中国WTO加盟に伴う流通分野の開放により、外資系製造企業に対しても独自の販売・アフターサービス網の構築が認められ、日系製造企業が本格的に中国消費市場にアクセスすることが可能となった。 - 経済産業省

In this way, as for business in emerging countries, it may be important to consider after-sales service and short delivery time/improving speed as the advantage, other than high quality, high-performance and strength of brand. Also, as for weak points, price reduction requirements and marketing difficulties are to be overcome by Japanese companies when entering into the market of the emerging countries in the future.例文帳に追加

このように、新興国事業では、高品質、高機能、ブランド力に加え、アフターサービス、短納期迅速化といった要素を強みとして付加していくことの重要性が垣間みられるとともに、低価格化やマーケティングの弱みをどう克服していくかが、今後の我が国企業の新興国市場における大きな課題であると言える。 - 経済産業省

In addition, based on the reply to the questionnaire from the companies, Japanese companies, when asked about their strategy in market development in emerging countries, listed their endeavors, for example, including factors like short time delivery measures, changing specifications for local markets, improvement of after-sales service, early model changes, timely promotion, and flexible responses to stores with increased power of negotiation. It is highlighted that measures to customize services are becoming more and more important for success. (Table 3-2-1-16, Figure 3-2-1-17).例文帳に追加

なお、企業からのアンケートによると、日本企業に新興国における市場開拓において戦略的に実施している事例を聞いたところ、短納期対応をはじめとして、現地市場向け仕様変更対応、アフターサービスの充実対応、モデルチェンジへの早期対応、適時のプロモーション、交渉力の高まりつつある販売店への柔軟な対応等、カスタマイズ化への対応が重要なポイントになりつつあることが浮き彫りになっている（第3-2-1-16 表、第3-2-1-17 図）。 - 経済産業省