何もしない善人より、人助けする偽善者
年末年始も営業する理由|コンビニが地域インフラであると考える理由
「働く」ことの意味 ~お金より、「価値のあること」をしたいと思ったとき~
寝る子は長生きする
日本の価値を下げてしまったのは自民党
1万円の価値
真実の価値とは【雑談】
インドネシアのルピアの0を消す!“リデノミ”検討!2027年に向けて何が起こるのか
こうしてカオスなメダカ界が出来上がった
売れるメダカに必要な条件とは?
ゴールド(金)に関してBUSINESS INSIDERの記事が興味深かった
AI創作の「告知」がもたらす価値の変容と映像制作現場への影響
【エッセイ】ただ変わっているだけではない、本当の「個性」とは?
サンリオとディズニーで見えた「価格と価値」 清掃から始める“夢の空間づくり”
宝石よりも価値がある
お客様との会話から気づいたこと|長期連休の過ごし方と、現場に活かせる視点
大変だからやらない、ではなく|今あえて取り組む店舗経営の意味
2026年に向けて思うこと|言葉が届く人を一人でも増やすために
年末商戦を終えて感じた消費行動の変化|衝動買いから「予定の立つ売上」へ
新人に教えすぎて失敗した話|「1から10」より「1」を教える教育
年末年始のシフトが楽になった理由|積み重ねた信頼が現場を支える
副業の人が定着しにくい理由|店のシフトと「すきま時間」のズレ
学生アルバイトが長く続く店の共通点|「第二の親父」になった結果
年末年始も店を開ける理由|コンビニ経営者が毎年悩み、それでも続ける選択
朝昼の主婦層に頼りすぎる経営のリスク|同時に抜けるシフトの落とし穴
人が辞めない店の共通点|時間帯でまったく違う「定着」の正体
マニュアルでは人は育たない|現場で痛感した教育の限界と経営labを作った理由
新人教育が難しい本当の理由|世代ごとに「前提」が違う現場のリアル
人は採用しても育たない?現場で見えた教育と定着がうまくいかない本当の理由
募集していないのに人が集まる店の共通点|「ここで働きたい」と言われる理由
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