2025.12.08 【育成のとびら】〈63〉　管理職の現在地2025⑤

影響与えた経験、役職で違い
上にいくほど厳しい環境がプラスに
背伸び業務の任命など、管理職の成長促す機会の再点検を

　部門の成果を創出するカギを握る管理職。社内でリーダーシップの発揮を期待される存在でもある。しかし、ハラスメントや心理的安全性に配慮しつつ、メンバーをけん引したり後押ししたりできる管理職はどれだけいるだろうか。また、そうし...　　(つづく)