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Repro Tech Blog•16日前

PoC文化を根づかせるには何が必要か？ — 小さく作り、大きく売るSaaS組織のリアル

「PoCをやりましょう」 SaaS業界ではよく聞く言葉です。 しかし、PoCが売上や事業成果につながっている組織はどれくらいあるでしょうか。 PoCが“うまくいっていない”組織の共通点 多くの現場で、こんな状況が起きています。 ・PoCは実施したが、検証で終わり事例や商品にならない ・PoCの推進が一部のメンバーの頑張りに依存している ・「やった感」はあるが、売上にはつながらない PoCが目的化してしまっている状態です。 そのPoCは「PoC」なのか？ ここで、少し立ち止まって考えたいのが、PoCという言葉の使われ方です。 本来のPoC（Proof of Concept）は 技術的・実現可能性…

#SaaS#BizDev#PMM#プロダクトマネジメント

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10ブックマークBizDevキャリアへの10の質問｜Kozo Fukushimanote.com
8ブックマークPMからSales/BizDevに伝えたい、プロダクト開発における4つの大切な考え方｜さとじゅんnote.com

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あなたが絶対すべきでないこと•2ヶ月前

「頑張る」のをやめたら、プロダクトが伸びるかもしれない。疲弊するPdMのための「戦略的撤退」のすすめ

はじめに：いつまで、Excelの無機質なマス目で「正解」を探しているのだろうか。 「この施策、本当に当たるの？ 数字で証明して」 会議室という閉ざされた箱の中でその言葉が投げかけられるたび、肺の中の空気が薄くなるような感覚に襲われた。 まだ誰も答えを知らない新規事業や機能開発の荒野に立っているのに、彼らは完璧な地図とロジックを求めてくる。 その結果、何が起きるか。「まだ見えぬ正解を、Excel上で無理やり証明しようとする不毛な時間」が静かに降り積もっていく。 資料作りに忙殺され、肝心のユーザーの体温を感じる暇もなく、プロジェクトは澱んでいく。 もし今、誰よりも時間を使い、泥のように働き、それで…

#PdM#プロダクトマネジメント#プロジェクトマネジメント#BizDev
DIGGLE開発者ブログ•2年前

一人PdMでもできる！「事業開発」はじめの一歩

BtoB事業開発アドカレの記事です このnoteは「BtoB事業開発アドカレ 」の8日目の投稿です。面白かったらハッシュタグ「 #BtoB事業開発アドカレ 」を付けてシェアいただけますと幸いです。 前回は、問いを磨くこと #BtoB事業開発アドカレ｜mai@株式会社iCAREでした。 adventar.org 想定読者 SaaS立ち上げフェーズでPdMとして活躍されており、全てを馬力で回しているそこのあなたに向けた記事です。 事業開発したい。でも、開発伴走するのに追われて中々手が出せないなー、、と思っている方には特におすすめ。 すでに事業開発が仕組み化、チーム化されている皆様には初歩的すぎて味…

#BtoB事業開発アドカレ#プロダクトマネジメント#プロダクトマネジャー#BizDev#事業開発
GMOあおぞらネット銀行テック&カルチャーブログ•3年前

4/11@リアル限定開催：UPSIDER＆ペイトナー代表と語る 組込型金融を活用したBizDev（事業開発）

こんにちは、GMOあおぞらネット銀行 CTOオフィスのmonty（モンティ）です。今回は4月11日（火）に開催する、当社のエンジニア向けイベントのご案内です。 「BizDev（事業開発）」がテーマのリアル会場限定イベント 急成長中のFinTech スタートアップ2社の代表が登場！ 「sunabar -GMOあおぞらネット銀行API実験場-」は、おかげさまで3周年！ 「BizDev（事業開発）」がテーマのリアル会場限定イベント 2023年4月11日（火）19：00よりsunabar コミュニティイベント#22 【UPSIDER＆ペイトナー代表と語る 組込型金融を活用したBizDev（事業開発）】…

#FinTech#組込型金融#スタートアップ#エンジニアイベント#BizDev
inSmartBank•4年前

BizDev赤池が語るFintech×BizDevの面白さとは？【Members#1 】

「人が欲しがるモノをつくる」ーーそんな想いで集まっている株式会社スマートバンクのメンバーたち。今回は、【Members#1】としてBizDev（事業開発）の赤池さんに話を聞きました。BizDevは事業を作り、伸ばし、整理する仕事。株式会社スマートバンクに入社した理由から、BizDev×Fintechの面白さまで語っていただきました。

#BizDev
chomeブログ•4年前

BizとDevが分断するメカニズムと、各社の取り組み事例

背景 以前、転職活動を行っていた際に、ビジネスサイドと開発サイドとの分断を課題にあげているスタートアップ企業が、少なからずありました。こういった分断は大企業で起こるイメージを持っていたため、少数でスピーディに動くことが求められるスタートアップでも起きていることは意外に感じました。各社共通の課題なんだなと気づき興味を持ち、分断が起こるメカニズムや対処方法を書籍やブログ記事から調べてみました。 調べてみると、事例としてはよく散見されるものの、分断に対してあまり明確な打ち手は出ておらず、企業ごとに試行錯誤が行われているという印象を持ちました。また、この問題に対して共通のキーワードが定義されておらず、…

#BizDev
あのときのログ•5年前

「Engineers in VOYAGE ― 事業をエンジニアリングする技術者たち」を読んだ

先日から個人的にフルサイクル開発のことを色々と調べる機会があり、Qiitaに以下の記事を書いたのだが、 qiita.com この中でほんの少し触れたVOYAGE GROUPの例について、情報源である「Engineers in VOYAGE ― 事業をエンジニアリングする技術者たち」に書かれているその考えや文化については色々と興味深かったため、もう少し書き留めておきたい。 フルサイクル開発の文化 第2章 「Zucks - フルサイクル開発者の文化」 ではアドネットワークやDSPを提供するZucks社の開発チームの文化について書かれている。 VOYAGE GROUPのフルサイクル開発というのは主に…

#voyagebook#ドキュメントレス#BizDev#フルサイクル開発