組織開発

フレームワーク名に込めた想い チーム立ち上げ初期に直面した課題 なぜ構造化されたフレームワークが必要だったのか CONNECT CARDSの基本構造 セッションの全体像 ゲームのルール：最も大切なポイント 24枚のカードを6つのカテゴリーで分類 セッションの締めくくり：感謝カード 実装する中で学んだ3つの重要なポイント ポイント1：チームの関係性の段階に合わせて設計する ポイント2：心理的に出しやすいカードを意識する ポイント3：ルール理解が最重要 DIGGLEでの実施結果と気づき ポジティブなフィードバック 課題と改善の余地 1on1実施後に見えてきた変化 自分たちのチームでもやってみたい方…

制度設計 先週、ここ３ヶ月ほど商談を重ねてきたクライアントから、人事制度の設計を正式に発注いただいた。店主がこの仕事を始めてから４社目の制度設計受注となる。現状、人事に関する制度が何もない状態からのスタートだ。格付け、報酬、評価、賃金といった制度をゼロから作り上げる、いわゆるフルスクラッチでの開発となる。 クライアント側の消化期間も考慮し、制度をしっかりと組織にインストールして自走できるように、ていねいに進めたい。そのため、年明けのキックオフからスタートし、実際の制度導入は2027年４月を目指すという、実に１年４ヶ月にわたる長期プロジェクトだ。 受注後、早速キックオフミーティングの準備をお願い…

この記事はSafie Engineers' Blog! Advent Calendar 17日目の記事です。 はじめに セーフィー株式会社 AI開発部でテックリードを務める橋本です。 本記事では、私が2025年の1年間を通じて 設計・実施してきたAI開発部の技術ミーティングの取り組みについてご紹介します。 これらのミーティングは、テックリードとして掲げた「継続的な学びと成長の機会を提供し、組織全体の技術力を底上げする」という目的のもと企画しました。 具体的には、以下の4つの活動を軸として運用しています。 論文読み（隔週 30分） コード読み（隔週 30分） 勉強会（隔週 1時間） 成果発表会（…

この記事はSafie Engineers' Blog! Advent Calendar 14日目の記事です はじめに はじめまして！エンジニアリングオフィスの山崎麻衣子（@ymzaki_m4）と申します。 セーフィーには2025年3月に入社し、開発本部の組織開発全般に携わっています。 （エンジニアリングオフィスのお仕事については、昨年の記事も良ければご覧ください！） engineers.safie.link 今回は、私がこれまで取り組んだ「組織の横連携強化」に関する施策についてご紹介します。 組織の拡大によって生じ始めた課題と、その解消に向けた最初の一歩。組織マネジメントで同じような悩みを抱え…

一週間後までにMIMIGURIのアドベントカレンダー向けにnoteのエントリ作らなきゃいけないので今ドラフト作成中なんですけど。「今年の一冊」、探究テーマということなので、エドガー・シャインの「人を助けるとはどういうことか」という書籍を取り上げて、プロセス・コンサルテーションのことを書こうかなと思っています。 人を助けるとはどういうことか ― 本当の「協力関係」をつくる7つの原則作者:エドガー・Ｈ・シャイン,金井壽宏英治出版Amazon 根深い「わからせ」気質の再々発 これまでの経緯：「生産性向上」テーマでのワークショップ設計 メンバーとの会話で発動した、私の「わからせモード」 3つの支援形態…

こんにちは、プロダクト部 部長の稲垣です。（自己紹介やこれまでのキャリアについて↓をご覧ください。） tech-blog.rakus.co.jp 2025年4月、ラクスではプロダクト部が新たに組成され、デザイナーとプロダクトマネージャーが同じ組織に加わりました。 そして2025年10月から、私はこの組織のマネジメントを担うことになりました。 実は7〜8年前にも、兼務という形でデザイナーのファーストラインマネージャーを経験しており、採用も含めて直接マネジメントをしていた時期があります。 その経験があるため、今回デザイン組織が含まれることに対する不安はありません。むしろ プロダクトマネージャーとデ…

この記事はSafie Engineers' Blog! Advent Calendar 1日目の記事です。 はじめに そもそも「1on1」とは？ 定義の再確認 1on1 のゴール（ありたい姿） 人にフォーカスした対話型1on1のすすめ 具体的な質問例１：「最近どう？」をより良くする工夫 具体的な質問例２：未来志向への誘導 1on1 は組織開発の最前線 最後に はじめに セーフィーの VPoE 兼 開発本部 エンジニアリングオフィス 室長の武田です。 2023年にセーフィーに入社し、エンジニア組織の組織開発に取り組むエンジニアリングマネージャーとして活動しています。セーフィーでは創業当初から 1…