La Revista Internacional de Sociología (RIS) de periodicidad cuatrimestral, es una de las más antiguas en lengua española, publicándose su primer número en 1943. Desde el inicio de su Tercera Época en 1992, la responsabilidad de la edición de la RIS recae en el Instituto de Estudios Sociales Avanzados de Andalucía (IESA-CSIC).
La RIS desea integrar en el debate intelectual de nuestro tiempo las disciplinas que principalmente representa —la sociología, pero también la ciencia política, la política social, la economía, la antropología y la filosofía social y moral—, prestando una atención especial al debate que se desarrolla en España y Latinoamérica.
Junto a la publicación de trabajos científicos de carácter empírico, epistemológico o teórico, que es su principal objetivo, la RIS desea también entrar, como órgano de reflexión y debate, en las consideraciones filosófico-morales de cuestiones importantes que afectan a la ciudadanía.
La RIS aspira a alcanzar la mayor calidad posible en los trabajos que publique, aplicando para ello los procedimientos de evaluación habituales en las revistas científicas.
Los idiomas utilizados en la revista son español e inglés.
La RIS desea integrar en el debate intelectual de nuestro tiempo las disciplinas que principalmente representa —la sociología, pero también la ciencia política, la política social, la economía, la antropología y la filosofía social y moral—, prestando una atención especial al debate que se desarrolla en España y Latinoamérica.
Junto a la publicación de trabajos científicos de carácter empírico, epistemológico o teórico, que es su principal objetivo, la RIS desea también entrar, como órgano de reflexión y debate, en las consideraciones filosófico-morales de cuestiones importantes que afectan a la ciudadanía.
La RIS aspira a alcanzar la mayor calidad posible en los trabajos que publique, aplicando para ello los procedimientos de evaluación habituales en las revistas científicas.
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Convocatorias Abiertas/ Call for Papers by RIS ris
Papers by RIS ris
territorios, destacándose el papel esencial de los conflictos de estatalidad (stateness conflict). Ahondando en este sentido, la relevancia práctica de estos conflictos se ve reforzada por su carácter contingente, característica que será desarrollada y justificada a través de datos empíricos unidos a argumentos históricos.
el sector textil y de la confección ha experimentado una drástica transformación. Concretamente, se ha
reducido la distancia entre los diferentes agentes que intervienen en el proceso de fabricación y distribución,
acortando el tiempo desde el diseño de una prenda hasta su llegada a la tienda, creando así el concepto
de distribución de circuito corto. Este cambio ha posibilitado la aparición de un modelo de negocio capaz de
responder a la demanda en cuestión de semanas: la moda rápida. La hipótesis principal de esta investigación
es la siguiente: ¿es la velocidad de respuesta una variable decisiva para competir en el mercado internacional
de la moda? A dicho interrogante intentaremos dar respuesta, analizando en primer lugar el conjunto de
transformaciones que se han producido en el sector textil y de la confección configurando un nuevo modelo
de empresa donde la información y el tiempo se convierten en factores claves de la relación entre la empresa
y el cliente. En segundo lugar, procederemos a reconstruir el conjunto de dispositivos organizativos del
modelo Zara donde una de las claves de su éxito está en el factor tiempo
territorios, destacándose el papel esencial de los conflictos de estatalidad (stateness conflict). Ahondando en este sentido, la relevancia práctica de estos conflictos se ve reforzada por su carácter contingente, característica que será desarrollada y justificada a través de datos empíricos unidos a argumentos históricos.
el sector textil y de la confección ha experimentado una drástica transformación. Concretamente, se ha
reducido la distancia entre los diferentes agentes que intervienen en el proceso de fabricación y distribución,
acortando el tiempo desde el diseño de una prenda hasta su llegada a la tienda, creando así el concepto
de distribución de circuito corto. Este cambio ha posibilitado la aparición de un modelo de negocio capaz de
responder a la demanda en cuestión de semanas: la moda rápida. La hipótesis principal de esta investigación
es la siguiente: ¿es la velocidad de respuesta una variable decisiva para competir en el mercado internacional
de la moda? A dicho interrogante intentaremos dar respuesta, analizando en primer lugar el conjunto de
transformaciones que se han producido en el sector textil y de la confección configurando un nuevo modelo
de empresa donde la información y el tiempo se convierten en factores claves de la relación entre la empresa
y el cliente. En segundo lugar, procederemos a reconstruir el conjunto de dispositivos organizativos del
modelo Zara donde una de las claves de su éxito está en el factor tiempo