Adaptez votre entreprise

Notre démarche vise à rendre les entreprises plus robustes au moyen de principes d'action concrets.  Nous les encourageons à envisager de nouvelles raisons d'être, et puisque c'est notre spécialité, à transformer leurs modèles d'affaires en s'inspirant par exemple de l'économie de l'usage et de la fonctionnalité.

Polycrise, VICA (VUCA), BANI, interconnecté et tant d'autres termes sont les nouveaux adjectifs qui caractérisent le monde incertain dans lequel évoluent désormais les entreprise. Les experts (voir références ci-dessous) indiquent que ces fluctuations vont durer plusieurs années, assez longtemps en tout cas que pour les intégrer dans la pensée stratégique.

Dans ce monde de complexité croissante, les vieilles recettes et les bonnes pratiques deviennent parfois inopérantes. La recherche de la performance pure peut même fragiliser une organisation. C'est normal. Pour s'adapter, il faut changer de posture.
Heureusement, des réponses à ce nouveau contexte existent et sont identifiées. Partout sur la planète se développent des sources d'inspiration et des exemples de réussite que nous avons étudié, depuis des années. Nous avons analysé des cas d'entreprises au bord du gouffre ou simplement visionnaires qui ont fait des choix surprenants et parfois même contre-intuitifs, aujourd'hui elles sont sur la voie de la prospérité, car elles ont compris avant leurs concurrents que de nouvelles opportunités ont surgi.

Cette transformation ne se fait pas du jour au lendemain ! Notre préoccupation est de gérer en priorité ce qui vous empêche de dormir, car avant d'envisager un futur désirable, il faut parfois stabiliser le présent.

En résumé :

 • Le contexte actuel expose les entreprises à un manque lisibilité répété et surtout à une plus forte amplitude des fluctuations (hausse des coûts généralisée, problèmes RH, incertitude des approvisionnements, tensions sur les liquidités, etc).

• Les recettes du passé ne fonctionnement plus.  Certains entrepreneurs sont figés et font le dos rond (mode "wait and see") en espérant que ça passe et que tout redevienne comme avant.

• Vous l’avez peut-être aussi constaté, la recherche de la performance peut engendrer de la fragilité.