Top 10 întrebări și răspunsuri la interviu LPO (2026)
1) Ce este externalizarea procesului juridic?
Legal Process Outsourcing (LPO) este industria care externalizează munca juridică din țări sau zone în care este costisitor de efectuat într-o zonă îndepărtată sau țări în care costă mai puțin. Un alt motiv pentru externalizarea proceselor legale este reducerea suprasolicitarii muncii asupra personalului existent al companiei.Descărcare gratuită PDF: Întrebări și răspunsuri la interviu LPO
2) Numiți industriile în care se efectuează externalizarea proceselor legale?
Diverse sectoare unde legal procesul de externalizare este efectuat sunt- Servicii de suport medico-legal
- Servicii de asistență pentru parajuriști
- Externalizarea revizuirii documentelor
- Externalizarea recenziilor electronice
- Outsourcing redactare contract
- Externalizarea declarației de faliment
- Externalizarea cercetării juridice
- Servicii de outsourcing parajuriști
- Corectură
- Facturare medicală și juridică
- Redactarea documentului
- Redactarea brevetului
3) Ce fel de activitate se face în externalizarea medico-legală?
Munca de externalizare medico-legală include- Screening-ul cazului
- Verificarea și revizuirea dosarelor medicale
- Opinie și consultanță experți medicali
- Pregătirea punctelor forte și a punctelor slabe ale cazului
- Elaborarea strategiei de caz
- Clarificarea limbajului medical și a abrevierilor
- Cercetare medicala
- Redactare cuprinzătoare
4) Ce tip de activități sunt alocate externalizării proceselor legale?
- Revizuirea documentelor judiciare necesită multă muncă de examinare, deoarece fiecare detaliu este crucial și necesită mult timp și efort; de aceea devine necesară externalizarea acestuia.
- Furnizorii de servicii preiau adesea lucrări de facturare efectuate de firme de avocatură, cum ar fi pregătirea extrasului, asamblarea documentelor pentru facturarea corectă și facturile
- Munca de birou, cum ar fi emiterea de scrisori și informarea clienților cu privire la progresul litigiilor lor, este adesea predată furnizorului de servicii.
- Pregătirea salariu și declarații de beneficii pentru angajații firmei de externalizare
- Depunerea și asamblarea documentelor pentru o cerere de brevet de către companii și alte documente sunt întocmite prin externalizare a procesului juridic
5) Ce atribute ar trebui să aibă compania de angajare într-o companie de outsourcing sau un furnizor de servicii?
Atributele pe care compania de angajare ar trebui să le caute în furnizorii de servicii sunt- Dacă furnizorul de servicii s-a angajat anterior într-un astfel de tip de muncă și a finalizat lucrarea cu angajament și eficiență. Verificați încrucișați clientul sau compania la care a lucrat înainte
- Externalizarea ar trebui să se facă numai atunci când o companie este mulțumită de eficiența personalului companiei externalizate
- Externalizarea ar trebui făcută, atunci când compania de externalizare este complet convinsă de furnizorul de servicii de menținerea confidențialității proiectului
- Compania de externalizare ar trebui să țină la curent compania vânzătoare cu privire la modificările oricăror legi sau reglementări. Acest lucru ar trebui făcut continuu cu un mod adecvat de comunicare
6) Enumerați avantajele și dezavantajele externalizării?
Avantaje- Sarcina finalizată de un expert într-un interval scurt de timp
- Permite externalizării companiei să se concentreze asupra procesului de bază, mai degrabă decât a sprijini unul
- Reducerea costurilor de recrutare și operaționale
- Reducerea sarcinii muncii prin partajare
- Expunerea datelor confidențiale
- Probleme dificil de rezolvat, cum ar fi timpul de livrare, calitatea rezultatelor, gestionarea greșită a muncii etc.
- Costul ascuns implicat în special în externalizarea off-shore
- Este posibil ca furnizorii să nu se concentreze complet asupra sarcinilor organizației dvs., deoarece se adresează și altor clienți
7) Care sunt diferitele modele de prețuri în companiile de outsourcing?
Diverse modele de prețuri în companiile de outsourcing sunt- Model de prețuri cu tarif variabil: În acest model, trebuie să plătiți o rată fixă. Dar acest model iti ofera si flexibilitatea de a plati mai mult sau mai putin in functie de pretul pietei
- Model de preț fix: În acest model de preț, în ciuda stării pieței, trebuie să plătiți suma hotărâtă în contract. Cu toate acestea, acest model de preț nu este cel mai bun model de preț pentru un contract pe termen lung, dar multe companii preferă această structură de preț
- Bazat pe performanță model de preț: În acest model, plata se face conform performanței. Trebuie să vă recompensați furnizorul cu stimulente bazate pe performanță
- Model de preț cu plata pe unitate: În funcție de valoarea lucrării efectuate, plata este efectuată, valoarea unității este predeterminată
- Model de prețuri cost plus profit: Împreună cu costul real al proiectului, compania de outsourcing trebuie să plătească un procent fix suplimentar pe proiect. Singurul dezavantaj al acestui model este că nu oferă flexibilitatea schimbării obiectivelor sau tehnologiilor de afaceri
- Model de prețuri de grupare: În calitate de companie de outsourcing, veți plăti mai puțin pentru două sau mai multe servicii de externalizare. Cu toate acestea, compania de outsourcing trebuie să se asigure că nu combinați serviciile IT cu serviciile pe termen scurt
- Modelul de tarifare pentru partajarea profitului și a riscului: Acest model de prețuri funcționează mai mult sau mai puțin ca o afacere în parteneriat sau o asociere în participație în care profitul sau pierderea sunt împărțite în mod egal de compania vânzătoare, precum și de compania de externalizare.
8) Cum ați măsura costul de externalizare?
- Analizați costurile de externalizare ca procent din costul total: O modalitate de a analiza costul externalizării este de a sparge o parte din costul total pentru o afacere. Acesta îi va ajuta pe liderii de afaceri să identifice costurile totale ale externalizării reprezintă un procent prea mare din costurile totale de operațiuni. Diagramele circulare, diagramele vizuale și un alt mod analitic pot fi utile în estimarea costului total
- Evaluați pentru rentabilitatea investiției (Return of Investment): Multe contracte de afaceri învechite pot determina companiile să externalizeze la prețuri umflate. Costă banii afacerii și ia profitul din ea. Întotdeauna, uită-te în jurul pieței și vezi cât percepe o altă companie pentru aceleași servicii
- Penny salvat este un ban câștigat: În timp ce reducerea cheltuielilor inutile cu proiectul și economisirea acelor bani pentru operarea proiectului sau alte lucrări legate de proiect poate ajuta la transformarea unui proiect scump într-unul ieftin.
- Identificați cea mai slabă verigă: Încercați să identificați cea mai slabă verigă care vă costă bani. Puteți acționa în consecință pentru a economisi banii afacerii, fie prin limitarea externalizării, fie prin reducerea anumitor aspecte ale operațiunilor
9) Care este principala activitate de outsourcing efectuată în sectorul IT?
- Personal IT
- Dezvoltare software personalizat
- Dezvoltare de aplicații mobile
- Migrare Windows XP
- E-learning
- dezvoltare web
- Testarea software-ului
- Mentenanță și suport
10) Care sunt beneficiile externalizării muncii IT?
- Consultanți calificați și calificați
- Expertiza in automatizare
- Testați expertiza în gestionarea datelor
- Abordare inginerească a testării software-ului
- Servicii livrate într-un timp de răspuns rapid
- Adaptabilitate mai rapidă și mai puțină ținere de mână
- Profesionist cu experiență în QA
- Dimensiunea echipei poate fi redusă sau mărită în funcție de cerințele clientului
11) Lista celor mai bune companii LPO din India
- Bodhi Global Services (P), Ltd.
- Grup de ambreiaj
- Cobra Legal Solutions, LLC
- CPA Global Ltd.
- Integreon Managed Solutions, Inc
- LawScribe, Inc.
- Mindcrest
- Pangea3
- Quislex
- UnitedLex
S-ar putea sa-ti placa:
