طرح ملی پایش مدیریت فرآیند ایران
از دادههایتان به دست آوردید!
باهم در بهفالب تجربه کنید!
بهفالَب مورد اعتماد سازمانهای بزرگ کشور
بهفالَب، از دید پدرخوانده فرآیندکاوی دنیا
بهفالَب چه کمکی به سازمانها میکند؟
بهفالَب چه کمکی به سازمانها میکند؟
به طور خودکار و در لحظه، گردش کار واقعی فرایند خود را کشف کنید نه فرایندی که گمان میکردید اجرا میشود. مبتنی بر داده، جزئیاتی از پیچیدگیهای فرایند را کشف کنید که قبلا در مصاحبههای فرایندی ممکن نبود.
در لحظه، گلوگاهها و ناکارامدیهای فرایند را شناسایی کنید. با نظارت مستمر فرآیندها، به سرعت انحرافات را تشخیص داده، با تغییرات سازگار شوید و تصمیمات آگاهانهای برای بهینه سازی گردش کار و حفظ کارایی بگیرید.

شبکه ارتباطی و نحوه تعامل بین دپارتمانها و کارکنان را در هر فرایند کشف و تحلیل کنید. تیمهای فرایندی را بشناسید و ارزیابی عملکرد فرایندی کارکنان در سازمان را راه بیاندازید.

به طور خودکار تحلیل کنید که فرایندِ اجراشده در سازمان چقدر به فرایند مصوب سازمان شباهت دارد و اختلافات یا مغایرتها را برجسته کنید. در نهایت از انطباق با مقررات یا Best Practice ها اطمینان حاصل کنید.

هدف نهایی فرآیندکاوی تسهیل در بهبود فرآیند است. با هوش مصنوعی بهفالب، به طور خودکار فرایندهای خود را تفسیر کرده و نقاط ضعف آنها را شناسایی کنید. در نهایت با دریافت پیشنهادات بهبود فرایند، آنها را آماده بازطراحی کنید.

در لحظه، گلوگاهها و ناکارامدیهای فرایند را شناسایی کنید. با نظارت مستمر فرآیندها، به سرعت انحرافات را تشخیص داده، با تغییرات سازگار شوید و تصمیمات آگاهانهای برای بهینه سازی گردش کار و حفظ کارایی بگیرید.
نظرات خود در رابطه با بهفالب را با ما به اشتراک بگذارید.
در
داستان ما تا اینجای کار...
خدمات تیم بهفالب
تیم بهفالب با تکیه بر تجربه چندین ساله خود در ارائه خدمات مشاوره مدیریت به بیش از ۴۰ سازمان ایرانی، با هدف پیادهسازی درست فرآیندکاوی در سازمانها به منظور پایش مستمر و دادهمحور فرآیندها، خدمات متنوع زیر را قبل، حین و پس از پیادهسازی بهفالب ارائه میدهد:
- استقرار و راه اندازی
- مشاوره ارتقا کیفت داده
- مشاوره تحلیل و بهبود فرآیند
- سفارشی سازی
- آموزش
- پشتیبانی
خدمات تیم بهفالب
- استقرار و راه اندازی
- مشاوره ارتقا کیفت داده
- مشاوره تحلیل و بهبود فرآیند
- سفارشی سازی
- آموزش
- پشتیبانی
بهفالب از نگاه مشتریان
آخرین اخبار
وبلاگ

حاکمیت فرآیند کسب و کار چیست؟
حاکمیت فرآیند کسب و کار یا Process Governance یکی از بزرگترین دغدغه های هر سازمان در حوزه مدیریت فرآیند است که هنوز اغلب توسط بسیاری از سازمان ها نادیده گرفته میشود. به بیان ساده، حاکمیت فرآیند راهی برای تجمیع ابتکارات

چگونه چارچوب DACI می تواند تصمیم گیری را بهبود بخشد
مجموعه DACI یکی از مدل های پرکاربرد در صنایع مختلف برای تصمیمگیری های گروهی است که می تواند به بهبود تصمیم گیری در پروژه های کمکی کمک کند. برای مثال، مدیران پروژه ممکن است با چالش های متعددی روبرو شوند،

انواع رایج ریسک در مدیریت پروژه
هر پروژه دارای ریسکهای متعددی است که میتواند بر نتیجه نهایی آن تأثیر بگذارد. برای مدیران پروژه مبتدی که نمی دانند از کجا شروع کنند، این راهنما بینشی را در مورد رایج ترین انواع ریسک پروژه که امروزه در حوزه


