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「怒りの感情」を経営者や管理職になるとありがちな『相手を変える手段』として使えば人が離れていくって話…「上司がそうだった体験談」「アンガーマネジメントの必要性」など

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577users がブックマーク コメント 130

    記事へのコメント130件

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    warulaw
    立場上の人が怒ってきたら逆ギレると良いよ。昔企画書投げつけられたときは、キレ返したら大人しくなった。大事なのは怖がらないこと。練習が必要。

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    tpircs
    相手が怒ってるのを見て「あれはああいう愛情表現する部族なんだ」って自分に暗示をかけて対面してみたら、なんか面白くなっちゃって笑いをこらえるのに必死になったことを思いだした。なお、長続きはしない。

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    tohokuaiki
    これ、子育てしてる親も同じなんだよね。怒っても全く子供は変わらない。自分もかつてはそうされてたのにね。でも、時には必要だったりで難しすぎる。

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    ERnanchan
    怒り（一次感情）は、扁桃体による原始的な防衛反応だから、その反応自体は肯定的に受け止めて良い。その扁桃体反応が外形的な言動や行動に変換される前にハンドリングする事が重要。前頭前皮質がキー。訓練法あり。

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    nekokujira
    人が離れていくって書いてあるけれど、親がこのタイプだと離れられないから、子供時代がめちゃくちゃになるんだよね。

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    cankyan
    月並みだけど、子育ての中で「怒ってもしょうがない」「伝わらないことを前提に考える」「過剰な期待をしない/押し付けない」が身に付いたよ。ほんと子供には感謝っす

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    gimonfu_usr
    元記事コメ欄　"教育係はある程度適性が必要"

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    pockey_sword
    怒りでコントロールしてる人って、感情以前に会話内容を理解する気がないし、下手すりゃ人間だってことも忘れてるんじゃないかって思う。

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    tick2tack
    マネジメント手法の引き出しが少ないとなりやすいかも/　“必要なのは「期待を適切に伝えて納得してもらう事」なんですが、多くの場合、期待値が無茶過ぎるか、期待を明確にせず「部下なら察するべき」となってる”

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    oriak
    怒りは自分のため、怒りの抑制は他人のため、ということなんだと思う。周囲とうまくやるためにネガティヴな感情の発露は抑えるべきだが、自分のために怒ることを忘れてはいけない。

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    guldeen
    「注意してくれる存在」が身近に無いと、人はどんどんと独善・傲慢で狂っていくからねぇ。

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    robbie21
    怒っちゃうことは人間あるので、それをしつけとか教育とか言って正当化するのが危険だと思う。「怒る」のでなく「叱る」べきとかいうのは大嫌い。

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    morinaga3
    コレだ　上田

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    mouki0911
    怒らないと分からない人がいるのも事実なので難しい。

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    alchemy-k
    怒られる（叱られる）立場だった時はそう思っていたが、怒るのって体力と気力がいるし、怒った後はどっと疲れるし、今日は怒るぞと準備しないと怒れないし、本当疲れるから、どうでもいい人には怒らないよ…

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    tanority
    ある時では怒られる側であり、ある時では怒る側である

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    taka-p
    ちゃんと言い返すのは、大事なこと。でも、それでもダメな場合もママあるとは思う。

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    dentaro
    怒る必要ないもんね、きちんと叱って厳しく接すれば良いだけで。「怒る」という行動は自分のための行動だから。怒るは必要ない。自分も気をつけないとなんだけれども…

    その他
    preciar
    子育てに例える方が多くいらっしゃるようですが、全く怒られてない「正しい子育て」（）を実践されて社会性0のまま、学校入った辺りで教師や周囲が大迷惑ってパターンも腐るほどあるのでね……

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    khtno73
    メルカリとスマニューはダメな上司が多かったんだろうか

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    i_ko10mi
    怒りでコントロールする親の元で育つとそれ以外のマネジメントを知らないから、同じように怒りでコントロールするタイプの上司がいる職場のパワハラモラハラ受ける側に最適化してしまったりするので危険。

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    ledsun
    1. 自チームの得意な仕事がわからない 2. お仕事の未来予測が苦手 3. 問題に直面するとパニックする 辺りだろうか？怒り管理職の特徴

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    raccoonhat
    育児中でアンガーマネジメントの本とか読んで実践してるけど、子供達は怒り型の夫の言うことの方を圧倒的に聞く。効率主義の夫からは私のやり方はまどろっこしく見えるらしいし実際効果があるのは夫のやり方という…

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    i196
    怒りが湧いてくることがまず無いんだけど、まぁある意味誰にも何も期待してないってことなんだろうなあ…

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    nowandzen
    これは真理

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    cheesepizzacoke
    どこもこういう人って似たような行動パターンなんだなぁ。辛かった日々が思い出される。

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    rshi
    こういう話題は精神病んだ原因を思い出すのでダメ

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    shibainu46
    怒鳴り散らしたりするのはバカだと思うけど、ヘラヘラした非論理的な奴には感情でも対処しないとエスカレートするし、真面目でただ要領の悪い人には静かな怒りも禁忌だし、相手が受け取る感覚次第。

    その他
    inuwantan12
    「怒る人」は指導力とモラルとコミュ力とコンプラが欠如してる。証拠や記録をとり偉い人に報告しましょう。2回目以降は内容証明と訴訟です。

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    charliecgo
    こういうのに脳科学的な説明って要るのかなあ？

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    layback
    逆ギレしてやると戸惑うパターンありがち

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    KazuoLv1
    社長がこのタイプだとどうしようもないよね

    その他
    naruruu
    最近は上司の理不尽よりも、若手が不正義に怒ると手がつけられなくて怖い。「あの人だけマスクしないで許されるのは何故なんですか⁉︎」（＝真面目にやってる私たちが遇されなくて酷い！）みたいな。

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    dooskey
    あー！！これこれこれこれこれ！弊社の役員に一匹こいつがいるんだよ！！こいつのせいでどんだけ有能な人材が去っていったか！！！あー！！！！あとめっちゃ自慢するぞ！誰も聞いてねえぇぇえよ！！(字余り)

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    kabakiyo
    子育てしてたら理不尽なことばかりで怒ってもなにも変わらないし、それに比べたら大人の理不尽なんて些細なことに思えて怒る気にならない。

    その他
    nanoha3
    クズと失礼な人には即怒った方が対応コスト安い。アンガーマネジメントはまともな人類間で必要な話。

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    qyosshy
    しかしこういうの見るとなんか、いつまで教育されたがってんだろうな、って思っちゃうな。学校の延長かよ。

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    mustelidae
    アンガーマネジメントという言葉はどことなくポリコレに通じるものを感じるので嫌い。

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    piripenko
    周囲に配慮せず怒りを表すのはパワーを誇示する簡単な方法でもある。従う方が楽な隷属体質の人がいれば派閥ができあがる。離れる人ばかりではないから面倒。つけ上らせない対処も必要なんだよね。

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    kujirax
    怒られたくないから自分で改善する、ということができない人には異なるアプローチが必要。一方で、期待されて転職してきた給料100万もらってる人が無能でも、クビにも出来ず育ててあげろというのはちょっと無理。

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