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プロジェクト炎上!?ピンチを切り抜ける方法5選
プロジェクトマネージャー(以下PM)のchakiです。 お仕事をやっていると炎上(いわゆるプロジェクトの... プロジェクトマネージャー(以下PM)のchakiです。 お仕事をやっていると炎上(いわゆるプロジェクトの危機)に直面することはありますよね。 デザインを提案して、「思っていたアウトプットと違う」と指摘が入り、お客さんと目線合わせして手直し。再度提案を行った際に 「前回伝えた内容がまったく反映されてないんですけど。」 「この2週間なにをされていたんですか??あの方は稼働してるんですか?」 適切に対処しないと、炎上が起こってしまいそうなシーンですね。 炎上すると、こんなことが起きます。 会社の信用度ダウン メンバー間の不信 心がすりへる などなど 不幸せしかありません。 今日は、そんなピンチが起きてしまうパターンと、それを切り抜ける方法5選をご紹介したいと思います。 ピンチを招くパターン5選 スキル不足 コミット不足 プロジェクト設計がない(スコープ・スケジュール) 途中で中核メンバーが離脱

