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メンバーの『ほうれんそう』に憂慮するリーダーが忘れている大事なこと - じゃがめブログ
もうそろそろ9月になります。4月頃に人事再編されたことでメンバーを抱えてリーダーとして数ヶ月仕事を... もうそろそろ9月になります。4月頃に人事再編されたことでメンバーを抱えてリーダーとして数ヶ月仕事をした人も多いでしょう。そんな新米リーダーの中で、「メンバーの報告が遅くて使い物にならない」「失敗した連絡が無いので対応に困る」などと感じる人は居ませんか? そういう人は大抵、大事なことをひとつ忘れています。それが 『ほうれんそう』は双方向コミュニケーションである ということです。これ、とても当たり前のことのように感じると思うのですが、では本当にそう認識できているでしょうか。 それまで『ほうれんそう』を意識してこなかった新社会人にいきなりやれと言っても難しいでしょう。ですが、ある程度の時間を掛ければできるようになるものです。『ほうれんそう』をする側に大事なのは「習慣化」だからです*1。それでも『ほうれんそう』が難しいとされるには訳があります。 何故『ほうれんそう』が上手くいかないか。それはリーダ








2011/08/26 リンク