{"id":312,"date":"2012-04-06T12:53:42","date_gmt":"2012-04-06T10:53:42","guid":{"rendered":"http:\/\/arede.hypotheses.org\/?p=312"},"modified":"2012-04-10T09:40:20","modified_gmt":"2012-04-10T07:40:20","slug":"de-limportance-de-la-formation-theorique-par-ludivine-egounleti","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/arede.hypotheses.org\/312","title":{"rendered":"De l’importance de la formation th\u00e9orique – par Ludivine Egounleti"},"content":{"rendered":"

Ludivine Egounleti (Master 2, Ethnologie g\u00e9n\u00e9rale, Universit\u00e9 Paris Ouest) <\/strong><\/span><\/p>\n

De l\u2019importance de la formation th\u00e9oriquepour l\u2019ethnologue dans l\u2019entreprise<\/span><\/strong><\/span><\/p>\n

Synth\u00e8se de la s\u00e9ance 3 sur \u201cItin\u00e9raire d\u2019un anthropologue devenu dirigeant d\u2019entreprise\u201d avec Nicolas Flamant, DRH chez Spie Batignolles.<\/span><\/em><\/p>\n

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Quelle est l\u2019importance de la formation rigoureuse, th\u00e9orique et m\u00e9thodologique en anthropologie pour le monde de l\u2019entreprise\u00a0? <\/strong>Nicolas Flamant, anthropologue et directeur des ressources humaines chez Spie Batignolles, nous a pr\u00e9sent\u00e9 son parcours et ses r\u00e9flexions sur l\u2019ethnologie dans l\u2019entreprise<\/span><\/p>\n

Trouver sa place\u00a0<\/strong><\/span><\/p>\n

La construction de l’objet se fait \u00e0 partir de deux questionnements\u00a0: qu’est-ce qu\u2019est fondamentalement une entreprise, et comment situer les sciences sociales dans ce milieu\u00a0? L’espace de l’analyse de l’entreprise est d\u00e9j\u00e0 satur\u00e9 notamment par les sociologies du travail, visant \u00e0 la cr\u00e9ation de sens, et le management, pour apporter du sens. L\u2019anthropologie doit pouvoir aboutir \u00e0 un double positionnement, \u00e0 la fois acad\u00e9mique et entrepreneurial. Elle doit \u00e9galement pouvoir se situer par rapport aux autres disciplines, telles que la sociologie, l\u2019\u00e9conomie ou le marketing. En cela, elle devrait d\u00e9velopper une m\u00e9thodologie propre au monde de l\u2019entreprise, en partant des fondamentaux de la discipline.<\/span><\/p>\n

M\u00e9thodologie\u00a0: grille de lecture & d\u00e9centrement<\/strong><\/span><\/p>\n

La m\u00e9thodologie de l\u2019anthropologie en entreprise peut se d\u00e9marquer et se r\u00e9v\u00e9ler \u00e0 travers la grille de lecture utilis\u00e9e pour observer les faits. Par \u00ab\u00a0grille de lecture\u00a0\u00bb, on entend un \u00e9quipement m\u00e9thodologique solide, qui aidera dans la confrontation avec d\u2019autres milieux.<\/span><\/p>\n

Par exemple, pour travailler avec ou sur les entreprises, il est int\u00e9ressant d\u2019avoir recours \u00e0 d\u2019autres m\u00e9canismes m\u00e9thodologiques que ceux de l\u2019\u00e9conomie. C\u2019est ce qu\u2019il fait dans son travail de th\u00e8se\u00a0: :lors de son terrain en Inde, il s\u2019aper\u00e7oit qu\u2019une des cl\u00e9s pour interpr\u00e9ter l\u2019ensemble du fonctionnement de la fili\u00e8re qu\u2019il observe est la parent\u00e9, qu\u2019il appliquera en grille de lecture sur \u00a0l\u2019actionnariat familial, la codification juridique, la religion musulmane.<\/span><\/p>\n

Cette structure de pens\u00e9e et l\u2019ancrage m\u00e9thodologique \u00e0 travers lesquels il analyse les faits, lui permettent de se d\u00e9centrer des situations observ\u00e9es, tout en gardant une structure de pens\u00e9e bas\u00e9e sur des fondamentaux.<\/strong><\/span><\/p>\n

Le regard de l\u2019anthropologue<\/strong><\/span><\/p>\n

La force de l\u2019anthropologie r\u00e9siderait dans une acuit\u00e9 plus profonde de tous les ph\u00e9nom\u00e8nes permanents, qui \u00e9chappent \u00e0 la logique imm\u00e9diate. Pour le conf\u00e9rencier, il est important de \u00ab\u00a0requestionner les termes du d\u00e9bat et d\u2019\u00eatre plus rigoureux sur ce qui va de soi\u00a0\u00bb. L\u2019exp\u00e9rience de terrain, dans son aspect \u00ab\u00a0exotique\u00a0\u00bb, permet de prendre du recul, se distancier de son objet pour pouvoir appr\u00e9hender des situations nouvelles.<\/span><\/p>\n

Au sein des r\u00e9seaux humains et interactions<\/strong><\/span><\/p>\n

L\u2019anthropologie doit parvenir \u00e0 un double positionnement, entre la recherche scientifique et le mode entrepreneurial, car le chercheur se situe \u00e0 la fois au sein des relations humaines propres \u00e0 son terrain, et doit aussi \u00eatre dans une optique de travail pluridisciplinaire, aussi bien dans l\u2019entreprise que dans le dialogue avec les autres disciplines. En effet, il s\u2019agit de construire son objet en se distinguant des autres disciplines, tout en \u00e9tant apte \u00e0 le rendre accessible par la suite aux acteurs du monde professionnel.<\/span><\/p>\n

L\u2019anthropologie donne la possibilit\u00e9 d\u2019\u00eatre beaucoup dans l\u2019observation rapproch\u00e9e, de comprendre comment s\u2019inscrivent les choses dans un ordre g\u00e9n\u00e9ral. C\u2019est pour cela qu\u2019il est n\u00e9cessaire d\u2019avoir un \u00e9quipement intellectuel, une structure de pens\u00e9e. Il faut savoir se laisser prendre dans des situations, et accepter de s\u2019y perdre, car le fait d\u2019avoir un solide \u00e9quipement intellectuel sert alors de corde de rappel.<\/span><\/p>\n

Le chercheur en anthropologie doit \u00eatre capable de comprendre le langage et le comportement des acteurs qu\u2019il observe, puis de leur restituer ces analyses en des termes plus pragmatiques.<\/span><\/p>\n

Garder la bonne distance<\/strong><\/span><\/p>\n

La difficult\u00e9 du travail dans l\u2019entreprise est d\u2019arriver \u00e0 se distancier, retrouver une \u00ab\u00a0position d\u2019alt\u00e9rit\u00e9\u00a0\u00bb pour pouvoir proposer une lecture diff\u00e9rente, tout en \u00e9tablissant une observation rapproch\u00e9e des acteurs. Il est important donc, pour le chercheur en anthropologie, de d\u00e9finir au pr\u00e9alable avec l\u2019entreprise les objectifs de la recherche, sans que celle-ci ne prenne enti\u00e8rement la main sur le projet – comme il arrive souvent.<\/span><\/p>\n

Pour le chercheur, une enqu\u00eate ouverte, \u00e0 laquelle seraient int\u00e9gr\u00e9s la n\u00e9gociation d\u2019entr\u00e9e dans l\u2019entreprise puis le processus d\u2019int\u00e9gration, semble pr\u00e9f\u00e9rable<\/span><\/p>\n

Les CIFRE (Convention industrielle de formation par la recherche), contrat dont a b\u00e9n\u00e9fici\u00e9 Nicolas Flamant dans le cadre de la pr\u00e9paration de sa th\u00e8se, doivent porter sur un projet clair, incluant en amont un travail fondamental de compr\u00e9hension des avantages du travail de recherche pour l\u2019entreprise.<\/span><\/p>\n

Objectifs de la recherche anthropologique pour l\u2019entreprise<\/strong><\/span><\/p>\n

Le fondement du travail de l\u2019anthropologue est de parvenir \u00e0 comprendre ce qui permet \u00e0 un syst\u00e8me de fonctionner. L\u2019entreprise recherche l\u2019efficacit\u00e9, la performance et les met en sc\u00e8ne. La finalit\u00e9 \u00e9conomique est importante, cependant l\u2019ethnologue d\u00e9passe la raison \u00e9conomique pour questionner l\u2019\u00e9vidence et y apporter d\u2019autres dimensions, sociales, politiques, culturelles, symboliques. A partir de l\u00e0, il s\u2019interroge\u00a0: comment est-ce que les acteurs lisent et per\u00e7oivent les situations dans lesquelles ils sont\u00a0? Les perceptions orientent les formes de socialisation et les actions dans l’entreprise. L\u2019int\u00e9r\u00eat pour l\u2019anthropologue est de r\u00e9ussir \u00e0 entrer dans ce syst\u00e8me qui lui pr\u00e9-existe, et d\u2019en proposer une lecture diff\u00e9rente.<\/span><\/p>\n

Conclusion<\/strong><\/span><\/p>\n

Cette intervention met en lumi\u00e8re l\u2019int\u00e9r\u00eat d\u2019une formation th\u00e9orique et m\u00e9thodologique rigoureuse chez le chercheur en anthropologie. Cet ancrage permet au chercheur en anthropologie de se d\u00e9centrer de toutes les situations et exp\u00e9riences de terrain, et ainsi d\u2019apporter un regard sur les faits que n\u2019auront pas particuli\u00e8rement les autres disciplines et acteurs de l\u2019entreprise. Tout en pr\u00e9servant les fondamentaux de la discipline, il faut pousser de nouveaux champs et aller voir ce qu\u2019il se passe dans les autres disciplines et dans le domaine \u00e9conomique. Par ailleurs, il faut un ancrage solide pour pouvoir \u00e9galement porter le d\u00e9bat \u00e0 l\u2019ext\u00e9rieur. Cette base intellectuelle et m\u00e9thodologique de l\u2019ethnologie devrait s\u2019ouvrir \u00e0 la professionnalisation et \u00eatre transcrite en termes de comp\u00e9tences. Il est alors aussi conseill\u00e9 de d\u00e9velopper celles du pilotage de projet, comme l\u2019animation et la coordination d\u2019actions projet. Le parcours de Nicolas Flamant montre \u00e0 quel point l\u2019ancrage th\u00e9orique que lui a apport\u00e9 l\u2019anthropologie, lui a permis \u00e9galement de s\u2019adapter \u00e0 des terrains divers et de se confronter \u00e0 des attentes tr\u00e8s diff\u00e9re<\/span>nts.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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