2016-09-05

経営コンサルタントに教えて貰った考え方(備忘録

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上司評価がとてつもなく悪かったとして、でも違う上司評価がとてつもなく良かったとしよう。

 上司上司は、これを見て、二人を呼び出して話し合わせるだろう。

上司が二人いたり、部下の部下に関して口をはさんだり、滅茶苦茶な組織だな。

これは社長が悪い。

仕事をしない、使えない上司ほど最高だ。

 なぜなら、上の役職仕事を、責任を負わずに出来るから

役割責任不明確で、滅茶苦茶な組織だな。

これは社長が悪い。

・とりあえず、人のいうことは気にするな。

 10注意されたら、そのうち2治せれば上出来。

 ただ、その重要な2を選ぶのは君だ。重要なことを見分けるスキルを磨け。

指示や目標が伝わっていない、言われたことをを守らなくてもいい、滅茶苦茶な組織だな。

これは社長が悪い。

・人は皆優秀であり、個性があるから素晴らしい。

・私は昔から、変わっていると言われていたが、変わっているからこそ評価してくれた人はいた。

バカが言ったことを、バカからと言って聞かないのは、バカがすることだ。

個性を重視、人と違ったことをしろ、みんな平等、なんて言っているのはだいたい滅茶苦茶な組織だ。

これも社長が悪い。

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