Comment concevoir des programmes d’engagement efficaces ? En partant du terrain pour rendre chacun et chacune acteur du changement. C’est le principe de la Collective Impact Initiative : engager différents acteurs (d’une entreprise, d’une filière, d’un marché…) dans un programme d’action commun, opérationnel, avec une forme structurée de collaboration.
Cette approche innovante passe par 5 outils transversaux :
Dans cette approche, A4MT assure le rôle de structure de soutien,
orchestrant tous les autres piliers avec les parties prenantes, grâce à :
Une équipe dédiée, menée par un chef de programme expérimenté, spécialiste en conduite du changement, qui s’entoure de profils ciblés (scientifiques, techniciens, communicants …) selon le secteur du programme
Une connaissance technico-économique parfaite des sujets traités qui se traduit par une compréhension fine des enjeux et des spécificités liés à chaque programme
Un véritable savoir-faire sur la mise en œuvre des programmes, dans toutes leurs dimensions : stratégique, technique, logistique, psychologique et communicationnelle.
Une capacité à interpeler les décideurs aux niveaux supérieurs (organismes professionnels, administration, législateur, etc.) : élaboration d’une charte nationale d’une filière, réflexion sur les dispositifs réglementaires et normatifs, etc.
Le concours CUBE est un championnat annuel d’économies d’énergie à destination des bâtiments tertiaires, créé en 2013. Ce programme partant du terrain (« bottom‑up ») permet de sensibiliser les employés des bâtiments participants aux enjeux de la transition énergétique, en les incitant de manière ludique à modifier leurs pratiques. Un « pied dans la porte » initiateur de résultats durables :
en moyenne sur 1 an pour les bâtiments candidats.
engagés sur le seul territoire français depuis la création du concours.
poursuivent leur action en faveur de la transition énergétique et écologique à l’issue du concours.